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向華為學習制定戰(zhàn)略規(guī)劃：如何運用BLM提升企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃能力系列（一）： BLM簡介篇
漢捷咨詢 孫豪亮華為選擇了通信行業(yè),這個行業(yè)比較窄,市場規(guī)模沒那么大,面對的又是...
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2020
22種贏利模型解讀與應用（上）
漢捷咨詢 胡紅衛(wèi)業(yè)務設計是戰(zhàn)略設計的落腳點，主要包括客戶選擇與價值主張、利潤模型...
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2020
企業(yè)為何要做戰(zhàn)略解碼？
在談論企業(yè)為何要做戰(zhàn)略解碼之前，我們先談談什么是戰(zhàn)略解碼，戰(zhàn)略解碼（也叫戰(zhàn)略分解...
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2020
基于MM&BLM構(gòu)建SP/BP戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營計劃體系
漢捷咨詢 胡紅衛(wèi)制定企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃（SP：Strategy Plan）并組織實施（...
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業(yè)務設計：戰(zhàn)略規(guī)劃的核心環(huán)節(jié)
漢捷咨詢 胡紅衛(wèi)一個完整的戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)未來3-5年的全局部署，涉及到方方面面，...
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2020
戰(zhàn)略管理如何真正落地
漢捷咨詢戰(zhàn)略決定成敗，不僅在于戰(zhàn)略規(guī)劃，更在于戰(zhàn)略執(zhí)行，實質(zhì)上是戰(zhàn)略管理決定了企...