打通從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）的全過程

DSTE，或稱SP/BP戰(zhàn)略管理體系，形成“戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)流”，是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)價(jià)值流

◆?企業(yè)管理體系的集成，是通過“DSTE戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)流”?來實(shí)現(xiàn)的！

◆?IPD實(shí)現(xiàn)了各功能部門在產(chǎn)品開發(fā)上的集成與協(xié)同，而“戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)流”是管理的“IPD”流程，

其把各職能（戰(zhàn)略、HR、財(cái)經(jīng)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量等）的管理活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了有機(jī)的集成與協(xié)同?

iDSTE全面支撐DSTE 3大流程

DSTE是企業(yè)端到端的一級(jí)流程，可以劃分為3個(gè)二級(jí)流程、若干個(gè)三級(jí)流程：

BEM?（Business Strategy?Execution?Model）：戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行模型

iDSTE-SP/BP管理系統(tǒng)的主要效果

iDSTE-SP/BP管理系統(tǒng)，融合BLM與MM兩大方法論，實(shí)現(xiàn)SP/BP業(yè)務(wù)流程化、流程IT化，通過IT化的SP/BP流程運(yùn)行，產(chǎn)生高質(zhì)量的SP/BP。應(yīng)用BEM解碼中長(zhǎng)期CSF&KPI，隨時(shí)為SP/BP制定提供指引。

SP/BP管理系統(tǒng)帶來6個(gè)方面的突出效果

漢捷歸納的DSTE流程架構(gòu)

戰(zhàn)略與規(guī)劃不只是業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略與規(guī)劃，還包括組織、人才、流程及管理體系的變革戰(zhàn)略與規(guī)劃

iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行軟件：主要功能與界面展示

iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行IT平臺(tái)，支持SP/BP制定過程和BEM/BSC戰(zhàn)略解碼方法，通過全面（組織/個(gè)人/項(xiàng)目）績(jī)效管理、重點(diǎn)工作管理、儀表盤/看板、運(yùn)營(yíng)監(jiān)控等功能，實(shí)現(xiàn)高效的戰(zhàn)略執(zhí)行運(yùn)營(yíng)管理。

iDSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行IT平臺(tái)實(shí)現(xiàn)的主要功能——支撐SP/BP編制過程，實(shí)現(xiàn)SP/BP數(shù)據(jù)的集成化管理