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2018
高效團(tuán)隊(duì)之十：跨部門團(tuán)隊(duì)如何有效運(yùn)作
跨部門合作為什么這么難？如何有效運(yùn)作，這個話題是中國企業(yè)常見的問題，也是一個比較...
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2018
研發(fā)采購組何處去
研發(fā)采購組應(yīng)該隸屬于研發(fā)中心？還是采購中心？您奇怪嗎？這個問題是不是問得好奇怪？...
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2018
高效團(tuán)隊(duì)之八：如何進(jìn)行計(jì)劃管理——以華為公司為例
制定計(jì)劃所花費(fèi)的分分秒秒可以為執(zhí)行計(jì)劃節(jié)省三到四倍的時間。????? ?????...
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2018
流程也有質(zhì)量
一些企業(yè)在推行規(guī)范管理，常常面臨流程要么被束之高閣、要么流于形式的境況。為何流...
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2018
集成組合管理團(tuán)隊(duì)（IPMT）與產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)（PDT）如何有效互動
摘要：在咨詢實(shí)踐中，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理層應(yīng)以什么方式介入產(chǎn)品開發(fā)過程是一個困擾企業(yè)...
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2018
避免“閉門造車”式的產(chǎn)品開發(fā)
一家高科技企業(yè)花了將近半年多的時間開發(fā)出來一套業(yè)務(wù)控制系統(tǒng)，開發(fā)人員總算松了...