經過精心的籌劃和準備，國內著名家電企業(yè)攜手漢捷咨詢資深講師劉老師舉辦《產品管理：從戰(zhàn)略到營銷》系列課程共計4期，來自該公司企劃總監(jiān)、研發(fā)經理、市場經理、部門主管及核心干部及集團分子公司相關部門的40多位學員參加，共同學習標桿公司的優(yōu)秀理論和成功實踐。

當今家電行業(yè)，競爭非常激烈，同質化嚴重，價格戰(zhàn)此起彼伏，企業(yè)利潤不斷走低，甚至有些老牌企業(yè)嚴重虧損。如何在激烈的競爭中生存和發(fā)展，如何保持好的盈利空間，提升自身的行業(yè)地位，是每個家電企業(yè)都在面臨的挑戰(zhàn)。

本次培訓聚焦客戶價值，從四個關鍵方面幫助企業(yè)核心產品規(guī)劃與設計人員打造更有競爭力的產品：

（1）產品方向分析與選擇。大江大河養(yǎng)大魚，賽道選的不合適，艱苦的付出卻不一定會得到相應的回報。

（2）用戶需求挖掘與分析。用戶需求是產品存在的唯一理由，如何更為深刻、更為全面挖掘出用戶需求，是打造領先產品的前提和基礎。

（3）產品分析與設計。要從價格戰(zhàn)到價值戰(zhàn)，聚焦用戶需求與痛點，打造更具差異化/獨特化的產品，更好的為用戶創(chuàng)造價值。

（4）產品營銷設計與實施。好產品更需要好的營銷，如何向目標用戶群體呈現產品價值，吸引用戶購買，需要高水平的產品營銷策略與規(guī)劃。

整個培訓，基于豐富的實戰(zhàn)案例，在劉老師的深度引導下，幫助學員更好地理解和掌握打造領先產品的理念與方法，為后面打造領先產品打下了堅實的基礎。

通過系統(tǒng)的學習，學員更加清晰地了解自身產品在市場中的位置和機會，也從劉老師的互動中，了解需要完善的地方，大家認真聽課，全程積極參與研討，收獲滿滿，期待后續(xù)深入合作！