2024年6月21-22日，某上市集團核心子公司舉辦《從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃到績效管理》。這家公司為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧鐵路和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務(wù)提供商，子公司為客戶定制提供安全解決方案，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了領(lǐng)先地位。內(nèi)訓(xùn)于杭州舉辦，當(dāng)天公司老板及中高管理層共48人參加了學(xué)習(xí)交流。
培訓(xùn)由胡紅衛(wèi)老師主講：
著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略管理專家、著名IPD產(chǎn)品經(jīng)營及研發(fā)管理專家
漢捷管理咨詢有限公司董事長、總裁
原華為公司高級副總裁（當(dāng)時華為副總裁只有8位）
深圳市管理咨詢協(xié)會榮譽會長
被譽為“中國IPD/MM咨詢及培訓(xùn)第一人”
專著《研發(fā)困局——研發(fā)管理變革之路》，系國內(nèi)研發(fā)管理領(lǐng)域的權(quán)威之作。
專著《DSTE—從戰(zhàn)略到執(zhí)行》正在撰寫中，計劃2024年底出版。
漢捷咨詢胡老師
本次內(nèi)訓(xùn)主講內(nèi)容：
基于IPD的研發(fā)提升路徑
IPD核心思想與框架
產(chǎn)品需求管理
產(chǎn)品規(guī)劃與立項
研發(fā)績效管理
如何有效實施IPD體系？
培訓(xùn)前通過與甲方團隊線上線下交流多次，充分了解了目前公司在需求及產(chǎn)品規(guī)劃、績效等方面存在的痛點及問題，針對性定制了培訓(xùn)內(nèi)容并在培訓(xùn)中進(jìn)行深度演練并輸出成果。
培訓(xùn)中學(xué)員熱情投入，積極參與，有不懂的立馬與老師請教，胡老師通過精彩講解以及現(xiàn)場答疑，理論結(jié)合實際帶領(lǐng)大家實操，手把手的教會學(xué)員如何應(yīng)用模板輸出以及關(guān)鍵信息的注意事項教誨與著重叮囑。
課后大家反饋收獲特別大，更是期待著與漢捷的下一次愉快合作。通過本次培訓(xùn)也可以看出現(xiàn)在的企業(yè)，越來越需要針對一兩個專題實戰(zhàn)演練性培訓(xùn)，這種方式可以有效的幫助企業(yè)管理層真正掌握方法、流程及工具的應(yīng)用和提升他們的實操實踐能力，助力企業(yè)更上一層樓。