金田銅業(yè)IPD咨詢項目于2019年8月28日下午在該集團總部會議室召開了項目總結(jié)會，集團總裁樓總、高層領(lǐng)導、IPD項目經(jīng)理徐總與下屬的十一家分子公司總經(jīng)理及中高層、漢捷咨詢公司總經(jīng)理胡紅衛(wèi)、項目經(jīng)理屠斌飛、資深顧問葉顧問、吳顧問參加了項目總結(jié)大會。

該項目于2018年3月啟動，在雙方項目組共同努力下，歷經(jīng)18個月順利完工。項目范圍包括： 產(chǎn)品及研發(fā)組織架構(gòu)的優(yōu)化、市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃體系、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)、技術(shù)預研管理、研發(fā)項目管理機制建設(shè)等。

項目期間，進行了體系設(shè)計、模擬演練、試運行，取得了圓滿的成功。試運行項目中，暖通集水器產(chǎn)品、磁業(yè)晶界擴散產(chǎn)品、銅鎳硅棒材產(chǎn)品的試點項目成果，達到了行業(yè)領(lǐng)先水平，順利進入了目標市場，獲得重要客戶的好評，產(chǎn)品未來的前景廣闊。

項目總結(jié)會上，樓總就此次漢捷公司對IPD咨詢項目的工作給予了高度評價，該項目的實施為集團實現(xiàn)千億產(chǎn)值的目標打下了堅實的基礎(chǔ)，從集團研發(fā)中心、三家子公司的試點情況看，公司對市場管理與產(chǎn)品規(guī)劃、研發(fā)理念、研發(fā)流程、研發(fā)組織管理帶來重要變化，IPD不僅是研發(fā)管理體系，更是產(chǎn)品經(jīng)營體系，實現(xiàn)了各BU的業(yè)務(wù)計劃、產(chǎn)品規(guī)劃及產(chǎn)品開發(fā)活動與公司戰(zhàn)略的接軌，并真正形成了端到端的產(chǎn)品及研發(fā)管理。

總結(jié)會后，樓總裁再次邀請漢捷公司繼續(xù)為集團下屬企業(yè)提供后續(xù)的IPD咨詢輔導服務(wù)，漢捷顧問組也將全心全意服務(wù)好客戶，為金田集團實現(xiàn)遠大的戰(zhàn)略目標作出貢獻。