第一部分：企業(yè)背景

? ? ? ?鄭州琦升機(jī)械設(shè)備有限公司（簡稱琦升精密）成立于2013年，隸屬于鄭州宏拓集團(tuán)（成立于1997年，國內(nèi)超硬珩磨油石行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)），致力于成為全球一流的劃片機(jī)、劃片刀、陶瓷吸盤、修刀板等應(yīng)用于電子行業(yè)的切削設(shè)備及超硬材料切削工具的產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng)商，是國內(nèi)第一家同時具備設(shè)備研發(fā)能力和刀具制造能力的高新技術(shù)企業(yè)。

? ? ? ?公司現(xiàn)有員工100多人，計劃于2017年完成融資，2018年上市。目前，劃片機(jī)產(chǎn)品已在國內(nèi)多家企業(yè)成功配套使用，刀具產(chǎn)品已成功配套各類劃片機(jī)機(jī)各種材料的切割，公司客戶遍及全國30余個省市自治區(qū)。?

第二部分：引進(jìn)IPD咨詢的原因及咨詢項目情況

?? ? ? ?2016年琦升精密公司為增加新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，充分利用現(xiàn)有優(yōu)秀的客戶關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)層決定進(jìn)入劃片機(jī)新產(chǎn)品開發(fā)，由化工類產(chǎn)品（劃片）轉(zhuǎn)入機(jī)電類產(chǎn)品，劃片機(jī)新產(chǎn)品開發(fā)過程如何管理，如何保證質(zhì)量，如何滿足客戶需求，劃片機(jī)開發(fā)等等問題，對于化工類產(chǎn)品開發(fā)管理人員來說無疑是個難題。

? ? ? ?為此鄭州琦升精密于2016年6月和漢捷咨詢公司簽署了第一期研發(fā)管理咨詢項目，主要內(nèi)容是建立智能機(jī)電類設(shè)備新產(chǎn)品開發(fā)管理模式，為公司從劃片到劃片機(jī)研發(fā)打下基礎(chǔ)。

? ? ? ?為開發(fā)出更加智能化的劃片機(jī)產(chǎn)品，琦升精密于2017年2月和漢捷咨詢簽署了第二期合作協(xié)議，就軟件開發(fā)與管理過程進(jìn)行梳理。?

第三部分：IPD咨詢項目解決的關(guān)鍵問題

? ? ? ?漢捷咨詢通過兩期的咨詢項目，在調(diào)研的基礎(chǔ)上，設(shè)計符合琦升精密需要的先進(jìn)、系統(tǒng)、規(guī)范的研發(fā)體系，包括新產(chǎn)品開發(fā)流程、組織結(jié)構(gòu)、項目管理、軟件開發(fā)流程、測試流程、配置管理等方面內(nèi)容，并指導(dǎo)琦升實施落地。

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第四部分：IPD咨詢項目的效果

? ? ? ?IPD體系運(yùn)行13個月后，取得了明顯的效果：

? ? ? ?琦升董事長對咨詢項目非常滿意并做了高度評價，在會議上他作了如下發(fā)言：“未來企業(yè)需要系統(tǒng)發(fā)展，如果沒有系統(tǒng)的方法，就站不到更高、更整體的面上來管理公司，只有掌握方法，企業(yè)才能干大事。就像從走路到開汽車，必須通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)才能學(xué)會。同時一流企業(yè)要拿出一流的產(chǎn)品，就必須有一流的流程體系來支撐，IPD就是這么一套經(jīng)過實踐的體系，同時它還為我司發(fā)掘培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的管理干部?！?。

? ? ? ?琦升精密作為國內(nèi)唯一的劃片機(jī)、劃片刀一體化集研發(fā)、生產(chǎn)及銷售的廠家，通過兩期咨詢項目的實施，成功建立了科學(xué)、系統(tǒng)的管理機(jī)制，為業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型奠定了基礎(chǔ)，公司按照所建立的新產(chǎn)品開發(fā)管理機(jī)制和軟件開發(fā)過程，成功開發(fā)出了劃片機(jī)，并成功投入市場，進(jìn)入市場的新產(chǎn)品已逐步得到市場的認(rèn)可，客戶反饋已經(jīng)接近日本同類產(chǎn)品的質(zhì)量水平，目前的產(chǎn)品市場占有率正處于上升趨勢。