伴隨著新老客戶一個月來的線上同行，漢捷咨詢共同戰(zhàn)“疫”IPD、戰(zhàn)略管理系列公益課程圓滿收官。這十場公益課均由漢捷顧問團隊中最資深的顧問專家主講，課程及主講專家包括：

雖然國內(nèi)疫情已趨于平穩(wěn)，但隨著國際疫情的爆發(fā)，我們還是要做好打持久戰(zhàn)的準備。每個公司未來的生存發(fā)展，取決于它的管理能力和適應能力。一個企業(yè)的高水平表現(xiàn)，實際上是平凡行動的累積。希望這一個月的點滴學習，也能為廣大客戶在成就卓越管理的道路上提供養(yǎng)分。?

接下來我們回顧一下上周兩場公益課程。3月10日，漢捷資深顧問靖爽老師為大家分享了《IPD體系中產(chǎn)品經(jīng)理角色與素質(zhì)提升》主題課程。靖老師有多年中科院及華為公司的產(chǎn)品管理工作經(jīng)歷，十五年產(chǎn)品管理體系變革咨詢經(jīng)驗。課程中靖老師首先結(jié)合當今復雜的市場環(huán)境，對企業(yè)提出應對要求；隨后從產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知和勝任模型的角度介紹了產(chǎn)品經(jīng)理在企業(yè)中的定位和素質(zhì)要求；最后結(jié)合自身識別產(chǎn)品經(jīng)理的自我提升路徑。產(chǎn)品管理是實現(xiàn)公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務目標的橋梁，是公司運營的重要基礎(chǔ)，短暫的一個小時，給學員帶來了很大的啟發(fā)和思考，也堅定了大家深度推行產(chǎn)品管理變革的決心。

3月12日迎來了漢捷咨詢系列公益課程的收官篇，漢捷資深顧問孫豪亮老師為大家?guī)砹恕禝PD體系中PDT團隊運作》。孫老師結(jié)合自己在華為IPD大規(guī)模推行的第一代項目經(jīng)理經(jīng)歷和多年管理咨詢變革項目經(jīng)驗，通過介紹PDT的構(gòu)成、組織及流程保障，系統(tǒng)的展示了PDT的關(guān)鍵運作點，也同步揭示了國內(nèi)企業(yè)在PDT運作方面的盲點和痛點。為了給大家分享更多的干貨，孫老師投入了更多的時間給大家介紹內(nèi)容、探討問題，一個半小時的時間大家意猶未盡，很多學員當晚就報名了在課后推出的漢捷線上公開課。

雖然每次的公益課程都只有一個多小時，但是漢捷的專家顧問團隊都是按照平時3小時課程精心準備，傾注了大量精力，得到了廣大客戶的廣泛好評！這一個月的相伴學習探討更多是為大家理清思路、找到方向，朝著“做正確的事”前進。如何“正確的做事”，還是需要投入更多的時間精力去深入的學習實踐。

為了進一步促進企業(yè)應用IPD、DSTE知識與實踐方法，漢捷利用新的視頻平臺，推出時長為6小時的線上公開課，，內(nèi)容更實戰(zhàn)，互動性更強，真正達到課后直接應用的目的，歡迎大家繼續(xù)關(guān)注！

第一場線上公開課由漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人、董事副總裁、國內(nèi)著名研發(fā)及產(chǎn)品管理專家郭富才老師主講：

n?課程主題：【基于IPD體系的產(chǎn)品開發(fā)管理】

n?課程時間：4月10-11日，每天14:00-17:00，共6小時（其中授課5小時，互動答疑1小時）

n?課程內(nèi)容：

????1、什么是集成產(chǎn)品開發(fā)IPD

????2、產(chǎn)品開發(fā)輸入，產(chǎn)品市場需求定義

????3、產(chǎn)品開發(fā)立項決策，對市場機會過濾

????4、新產(chǎn)品開發(fā)過程管理，保證新產(chǎn)品上市財務成功

????5、新產(chǎn)品開發(fā)保障機制：開發(fā)團隊與績效管理

n?課程特色：

????系統(tǒng)性： 以IPD新產(chǎn)品開發(fā)流程（先做什么后做什么）的方式講解項目管理，融會貫通時間、成本、質(zhì)量、范圍等管理，而不是簡單的講述PMBOK的九大知識領(lǐng)域。

????實戰(zhàn)性： 講師有產(chǎn)品開發(fā)實踐到管理的工作經(jīng)歷、700多家企業(yè)培訓和40家企業(yè)咨詢經(jīng)驗、展示幾十個課堂案例。

????互動性： 啟發(fā)式教學，大量案例，在線互動答疑。

????實用性： 課后贈送產(chǎn)品開發(fā)流程、項目管理模板、評審檢查單模板表單供參考。