有效的戰(zhàn)略執(zhí)行與高效的研發(fā)項目助力企業(yè)成長

——BEM/EPM驅(qū)動戰(zhàn)略執(zhí)行、IPD項目管理助力產(chǎn)品創(chuàng)新

伴隨國內(nèi)疫情逐步平穩(wěn)，漢捷咨詢的線上公益課程也逐漸接近尾聲。工欲善其事，必先利其器！優(yōu)秀的企業(yè)管理方法和經(jīng)驗，能夠為企業(yè)帶來更準(zhǔn)的目標(biāo)，更高的效率，更好的執(zhí)行。本周的兩場公益課，我們從“高效的研發(fā)項目”和“有效的戰(zhàn)略執(zhí)行”的角度，與大家做了交流探討。

3月3日，漢捷資深合伙人郭富才老師以《基于IPD體系的研發(fā)項目管理》為主題做了線上分享。產(chǎn)品的質(zhì)量是由產(chǎn)品開發(fā)的過程質(zhì)量所決定的，只有保證過程控制，才能保證交付質(zhì)量。郭老師從項目立項、到制定端到端的產(chǎn)品開發(fā)WBS計劃，再到跨部門的項目管控，介紹了一個高效的產(chǎn)品開發(fā)項目過程是如何一次性把事情做正確的。郭老師結(jié)合現(xiàn)場實際案例的經(jīng)驗教訓(xùn)分享，讓大家感同身受，豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗得到了大家高度認(rèn)可。

3月5日，漢捷董事長胡紅衛(wèi)老師帶來了他的第二場線上分享課程《BEM戰(zhàn)略解碼與企業(yè)績效管理》。當(dāng)今越來越多的企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到公司戰(zhàn)略的重要性，但據(jù)《財富》雜志調(diào)查，只有10%的企業(yè)戰(zhàn)略得到了有效執(zhí)行！其中，缺乏有效的戰(zhàn)略解碼方法，缺乏戰(zhàn)略執(zhí)行的手段體系（集成化的企業(yè)績效管理體系及EPM IT平臺），是戰(zhàn)略執(zhí)行不力的核心原因！胡總首先介紹了BSC與BEM兩大戰(zhàn)略解碼方法如何結(jié)合運用，將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為各部門的目標(biāo)和行動方案；然后通過建立企業(yè)績效管理體系，將經(jīng)營計劃管理、預(yù)算管理、績效管理有機(jī)集成；最后通過EPM數(shù)字化解決方案，使戰(zhàn)略有效落地。短暫的一個小時，大家系統(tǒng)地認(rèn)識了這套戰(zhàn)略執(zhí)行落地的方法論及工具。課程結(jié)束后學(xué)員紛紛咨詢起漢捷自主開發(fā)的EMP IT軟件系統(tǒng)如何導(dǎo)入，期待與漢捷團(tuán)隊進(jìn)一步溝通了解。

漢捷咨詢共同戰(zhàn)“疫”《IPD及戰(zhàn)略管理系列公益課程》得到了越來越多企業(yè)同仁的認(rèn)可，一個月的線上相伴，我們共同學(xué)習(xí)進(jìn)步。接下來的一周將迎來最后兩場收官課程，歡迎您繼續(xù)關(guān)注：

??漢捷咨詢資深顧問、國內(nèi)著名研發(fā)及產(chǎn)品管理專家靖爽先生的《IPD體系中產(chǎn)品經(jīng)理角色與素質(zhì)提升》（3月10日，周二，晚8：00）

??漢捷咨詢資深顧問、國內(nèi)著名研發(fā)及產(chǎn)品管理專家孫豪亮先生的《IPD體系中PDT團(tuán)隊運作》（3月12日，周四，晚8：00）

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