戰(zhàn)略與產(chǎn)品創(chuàng)新，才能應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)

?——記漢捷戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、產(chǎn)品規(guī)劃線上公益課程

來(lái)勢(shì)洶洶的疫情逐漸偃旗息鼓，而漢捷咨詢的戰(zhàn)“疫”線上公益課程正在如火如荼。當(dāng)今大部分企業(yè)都面臨著準(zhǔn)備全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的挑戰(zhàn)，疫情帶來(lái)的市場(chǎng)環(huán)境變化，讓大家重新審視公司的發(fā)展方向。而漢捷過(guò)去一周的公益課程，正好是告訴大家如何“做正確的事”——戰(zhàn)略規(guī)劃與產(chǎn)品規(guī)劃。

2月25日，漢捷咨詢董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)先生為大家做了《應(yīng)用MM/BLM進(jìn)行戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》的主題線上分享。胡老師曾經(jīng)是華為公司高級(jí)副總裁（工號(hào)31號(hào)），也是華為公司管理工程部（流程體系建設(shè)部門）的籌建者及首任總監(jiān)，是華為公司管理體系走向卓越的奠基人。這次課上胡老師首先拓展了大家的戰(zhàn)略思維及觀點(diǎn)；然后應(yīng)用IPD體系中的市場(chǎng)管理（MM，Market Management）結(jié)合BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)帶來(lái)業(yè)界最系統(tǒng)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)方法論；然后重點(diǎn)給大家介紹了價(jià)值驅(qū)動(dòng)的業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)（VDBD），最后探討如何構(gòu)建戰(zhàn)略設(shè)計(jì)的長(zhǎng)效機(jī)制。整個(gè)課程時(shí)間雖短，但是也為線上眾多企業(yè)高管們帶來(lái)很大觸動(dòng)及思考。企業(yè)如何活得好、活得久，戰(zhàn)略是關(guān)鍵。

兩天后的27日，漢捷資深合伙人屠斌飛博士帶來(lái)了《IPD體系中產(chǎn)品規(guī)劃七步法》主題課程。在信息傳播極其發(fā)達(dá)的今天，產(chǎn)品更加“會(huì)說(shuō)話”，產(chǎn)品力已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，所以說(shuō)“產(chǎn)品為王，創(chuàng)新制勝”。對(duì)于希望打造強(qiáng)大產(chǎn)品力的企業(yè)，建立有效的產(chǎn)品規(guī)劃體系尤為重要！屠老師闡述了業(yè)界領(lǐng)先的產(chǎn)品規(guī)劃方法論，通過(guò)理解產(chǎn)品規(guī)劃的組織模式和操作流程，指引大家如何規(guī)劃出有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。短暫的一個(gè)小時(shí)，大家意猶未盡，深刻認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品規(guī)劃的重要性，表示還會(huì)深入學(xué)習(xí)漢捷線下的課程。

????環(huán)境變化是永恒的社會(huì)因素，而與時(shí)俱進(jìn)、洞見未來(lái)才能收獲長(zhǎng)遠(yuǎn)的機(jī)遇。接下來(lái)的兩周，漢捷咨詢還將與您接著在線上探討企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的思路及方法，歡迎繼續(xù)關(guān)注本周的兩場(chǎng)課程：

??漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人、董事副總裁、國(guó)內(nèi)著名研發(fā)及產(chǎn)品管理專家郭富才老師的《基于IPD體系的研發(fā)項(xiàng)目管理》（3月3日，周二，晚8：00）

??漢捷咨詢創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)/總裁、國(guó)內(nèi)著名研發(fā)管理與戰(zhàn)略管理專家胡紅衛(wèi)先生的《BEM戰(zhàn)略解碼與企業(yè)績(jī)效管理》（3月5日，周四，晚8：00）