9月14日，某激光行業(yè)頭部企業(yè)《落地式DSTE咨詢項目》正式啟動。

該公司主要從事激光切割設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，目前處于行業(yè)頭部，奮力深耕國內(nèi)市場，同時布局全球市場，將進一步發(fā)展成為跨國領(lǐng)先企業(yè)。

在啟動會上，漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生介紹了漢捷咨詢整合BLM\MM\BEM三大方法論打造的系統(tǒng)化、落地式的DSTE戰(zhàn)略管理體系，并預(yù)祝本次咨詢項目取得預(yù)期的成功！

該企業(yè)董事長進行了項目動員，強調(diào)本次咨詢項目的重要戰(zhàn)略意義，對于公司未來發(fā)展的重要作用，希望全體干部和員工抱著開放的心態(tài)，努力學(xué)習(xí)先進的戰(zhàn)略管理與落地的方法，吸收其他企業(yè)的實踐經(jīng)驗，應(yīng)用在實際工作中。

他強調(diào)公司將以這次落地式DSTE項目為契機，持續(xù)建設(shè)并不斷優(yōu)化科學(xué)的管理體系，使整個公司取得更好的發(fā)展，實現(xiàn)更宏偉的戰(zhàn)略目標(biāo)。

啟動會后，該公司高層團隊與漢捷咨詢顧問組進行了為期兩天的封閉戰(zhàn)略研討會。

漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生詳細(xì)講解落地式DSTE的方法論及實踐案例，重點介紹了MM（市場管理）與BLM（業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型）的結(jié)合，尤其是DSTE落地的關(guān)鍵和要點，深受參會人員好評。

胡紅衛(wèi)先生帶領(lǐng)參會人員重新梳理了該企業(yè)的使命愿景，漢捷資深顧問兼本次項目的項目經(jīng)理林啟宏帶領(lǐng)參會人員研討了該企業(yè)的核心價值觀。

漢捷咨詢資深顧問柳林講解了市場洞察的方法論，帶領(lǐng)參會人員進行了市場細(xì)分的研討。

經(jīng)過本次戰(zhàn)略研討會，該企業(yè)董事長非常認(rèn)可漢捷的專業(yè)能力，認(rèn)為在戰(zhàn)略研討會期間，漢捷咨詢的戰(zhàn)略落地方法論和實踐案例解決了許多長期困擾他的戰(zhàn)略問題。

他期待本次咨詢項目取得更多成果。

參會的企業(yè)高管團隊經(jīng)過本次戰(zhàn)略研討會，凝聚了共識，更好地形成合力，將更順暢地協(xié)作，共同實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

漢捷咨詢團隊將持續(xù)秉承專業(yè)、專注、規(guī)范的職業(yè)水準(zhǔn)，務(wù)實落地的工作作風(fēng)，切實提升該企業(yè)的戰(zhàn)略管理與執(zhí)行能力，幫助該公司更好地實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。