繼2023年6月引入漢捷咨詢提供的《DSTE（從戰(zhàn)略到執(zhí)行）實戰(zhàn)研討-基于333模型，打造卓越的DSTE體系》內(nèi)訓(xùn)課程后，江蘇某科技龍頭企業(yè)于8月正式啟動iDSTE戰(zhàn)略軟件實施與DSTE咨詢項目。

該公司是一家集機(jī)械設(shè)計、電氣研制、軟件開發(fā)、精密制造于一體高端裝備制造商，面向太陽能光伏、顯示、半導(dǎo)體三大行業(yè)，研發(fā)、制造、銷售智能化高端裝備，目前正抓住時機(jī)，朝著成為國際領(lǐng)先泛半導(dǎo)體領(lǐng)域高端裝備制造商的目標(biāo)進(jìn)發(fā)。

漢捷咨詢集團(tuán)董事長胡紅衛(wèi)先生擔(dān)任項目總監(jiān)，軟件研發(fā)總監(jiān)李海與資深咨詢顧問柳林分別擔(dān)任系統(tǒng)實施與咨詢項目經(jīng)理。經(jīng)過前期調(diào)研溝通，現(xiàn)已順利推進(jìn)SP及BP流程梳理、公司/產(chǎn)品線/功能領(lǐng)域的SP編制方案確定、IDSTE實施方案確定等工作。?

該公司董事長/CEO高度重視，帶領(lǐng)高管團(tuán)隊深度學(xué)習(xí)理解漢捷獨創(chuàng)的集成BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型、MM市場管理、BEM戰(zhàn)略執(zhí)行模型等3大戰(zhàn)略方法論的落地式DSTE體系，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃SP、年度經(jīng)營計劃BP、戰(zhàn)略執(zhí)行運營等展開深度研討，明確各階段工作重點和要求，致力于“將SP做實、將BP做細(xì)”，同時結(jié)合IDSTE戰(zhàn)略軟件系統(tǒng)的支撐，進(jìn)一步確保戰(zhàn)略目標(biāo)有效落地執(zhí)行。