2023年9月16日，漢捷咨詢?yōu)閲鴥?nèi)某車企研究院開展“規(guī)模化敏捷框架基本（SAFe Essentia）”培訓(xùn)！
本課程在業(yè)界知名的規(guī)?；艚菘蚣躍caled Agile Framework- SAFe基礎(chǔ)上根據(jù)定制化要求裁剪得到，聚焦在敏捷發(fā)布火車Agile Release Train-ART運(yùn)作，具體要點(diǎn)有：
?如何建立敏捷團(tuán)隊(duì)，并圍繞價(jià)值流組織敏捷發(fā)布火車,得到恰當(dāng)?shù)腡eam of Teams組合?如何識(shí)別業(yè)務(wù)敏捷價(jià)值流，如何識(shí)別最小業(yè)務(wù)增量?如何成功組織和參與敏捷發(fā)布火車事件，演練PI（Planning Interval規(guī)劃間隔）規(guī)劃會(huì)議
此次課程由漢捷咨詢資深顧問張老師主講。培訓(xùn)前提前準(zhǔn)備了Jira Project作為演練工具，在講解業(yè)務(wù)敏捷-精益敏捷原理后，邀請(qǐng)學(xué)員扮演發(fā)布火車工程師（Release Train Engineer）、架構(gòu)師、首席產(chǎn)品負(fù)責(zé)人（Chief Product Owner）和業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人（Business Owner）,將學(xué)員劃分為5個(gè)團(tuán)隊(duì)，組建敏捷發(fā)布火車ART，并利用Jira展開一連串的演練，實(shí)景模擬識(shí)別Epic，書寫價(jià)值假設(shè)，劃分故事，估算故事點(diǎn)，開展PI計(jì)劃，對(duì)2個(gè)迭代進(jìn)行計(jì)劃，識(shí)別依賴關(guān)系，標(biāo)注風(fēng)險(xiǎn)并跟蹤。在“模擬演練”中，大家體會(huì)規(guī)?；艚輰?duì)比于小規(guī)模敏捷的區(qū)別和聯(lián)系。
培訓(xùn)當(dāng)中，多個(gè)問題聚集在文檔書寫，現(xiàn)場漢捷咨詢的張老師進(jìn)行了解答，推薦充分利用現(xiàn)代化工具來進(jìn)行文檔書寫，要理解敏捷宣言出臺(tái)年份時(shí)工具的落后情況，以現(xiàn)代化的工具組合和配套流程促進(jìn)更好的個(gè)體和互動(dòng)，以新工具支持下的詳盡文檔確保得到工作的軟件。流程可視化也是培訓(xùn)中的熱點(diǎn)關(guān)注，在JIRA演練當(dāng)中，設(shè)置了2級(jí)共7塊看板來確保流程可視透明，分別是1塊ART級(jí)Epic看板，1塊ART級(jí)風(fēng)險(xiǎn)看板，5塊團(tuán)隊(duì)Scrum板。
一天的培訓(xùn)干貨滿滿，學(xué)員全程高度認(rèn)真配合，與老師積極互動(dòng)，整個(gè)課堂學(xué)習(xí)氛圍濃厚又愉快。課后大家認(rèn)為張老師專業(yè)水平非常高，表示希望能和漢捷持續(xù)合作。