隨著企業(yè)的發(fā)展，研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一，研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題，尤其對研發(fā)人員績效的管理。

9月22-23日，漢捷集團(tuán)組織開展了《研發(fā)績效管理》專項培訓(xùn)。該課程是漢捷國內(nèi)首創(chuàng)、“績效鐵三角”（組織、項目、個人）與研發(fā)業(yè)務(wù)特點有機結(jié)合的研發(fā)績效管理課程。

本次課程由漢捷咨詢董事長、著名戰(zhàn)略管理專家、研發(fā)管理專家、深圳咨詢協(xié)會“榮譽會長”——胡紅衛(wèi)老師主講。胡老師曾任華為高級副總裁，規(guī)劃總監(jiān)，總裁辦主任、管理工程部總監(jiān)；有11年企業(yè)相關(guān)經(jīng)驗+22年戰(zhàn)略管理、產(chǎn)品及研發(fā)管理咨詢經(jīng)驗。一步到位解決研發(fā)績效難題、通透的理論與實操方法融合。

來自于通信、醫(yī)療、牙膏、芯片、設(shè)備、儀器、防靜電產(chǎn)品、油田化學(xué)品等行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的高層及相關(guān)管理人員參加此次培訓(xùn)。

本次課程采用漢捷獨創(chuàng)的“課前預(yù)習(xí)、課中演練、課后實踐”三部曲培訓(xùn)方法，培訓(xùn)現(xiàn)場結(jié)合企業(yè)實際，進(jìn)行全程電子化模板演練，課上學(xué)員積極研討，電腦投屏后展示、老師給予精確點評，課堂氣氛熱烈！課后充分的給予配套補充材料（包括各研發(fā)部門KPI表、研發(fā)績效制度等），通過2天培訓(xùn)學(xué)員們表示收獲滿滿，并期待后續(xù)與漢捷的深度合作。

本期課程主要內(nèi)容：

◆?研發(fā)戰(zhàn)略、組織及流程與研發(fā)績效的結(jié)合

◆?研發(fā)關(guān)鍵成功因素與關(guān)鍵績效指標(biāo)（CSF與KPI）體系

◆?績效管理過程（績效計劃、績效輔導(dǎo)、績效考核、結(jié)果應(yīng)用）？

◆?如何強化研發(fā)項目績效考核，推動橫向矩陣化運行？KPI與OKR如何結(jié)合？

◆?如何對技術(shù)開發(fā)、技術(shù)研究工作進(jìn)行考核？

◆?如何有效實施研發(fā)績效管理體系？