繼2022年9月啟動(dòng)DSTE戰(zhàn)略到執(zhí)行咨詢項(xiàng)目并進(jìn)入實(shí)施階段，江蘇HD科技公司再度攜手漢捷推進(jìn)戰(zhàn)略管理體系向“高質(zhì)量”方向邁進(jìn)，于2023年6月15日啟動(dòng)DSTE（從戰(zhàn)略到執(zhí)行）2期咨詢項(xiàng)目。
HD公司立志成為國(guó)際領(lǐng)先的射頻功放器件和功率半導(dǎo)體器件供應(yīng)商，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于通信基站、光伏發(fā)電與儲(chǔ)能、半導(dǎo)體裝備、智能終端、新能源汽車(chē)、工業(yè)控制等大功率場(chǎng)景。2022年，漢捷顧問(wèn)組幫助HD公司戰(zhàn)略項(xiàng)目組、全體中高層領(lǐng)導(dǎo)完成了6大工作：
?DSTE-SP（戰(zhàn)略規(guī)劃）、BP（年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃）等流程與模板建設(shè)
?建立公司級(jí)、產(chǎn)品線級(jí)戰(zhàn)略決策團(tuán)隊(duì)和戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)
?公司級(jí)、4條產(chǎn)品線、市場(chǎng)銷(xiāo)售技術(shù)質(zhì)量財(cái)務(wù)等各功能領(lǐng)域的戰(zhàn)略規(guī)劃SP
?公司級(jí)、4條產(chǎn)品線、市場(chǎng)銷(xiāo)售技術(shù)質(zhì)量財(cái)務(wù)等各功能領(lǐng)域的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃BP
?開(kāi)展戰(zhàn)略解碼，導(dǎo)出CSF&KPI、年度重點(diǎn)工作，優(yōu)化組織績(jī)效
?建立戰(zhàn)略執(zhí)行運(yùn)營(yíng)與監(jiān)控體系、經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制
在此基礎(chǔ)上，2023年DSTE 2期咨詢項(xiàng)目圍繞“高質(zhì)量”展開(kāi)，關(guān)鍵目標(biāo)是獲取高質(zhì)量的戰(zhàn)略相關(guān)信息，制訂高質(zhì)量的SP/BP，以高質(zhì)量的執(zhí)行獲得高質(zhì)量的績(jī)效。
啟動(dòng)會(huì)上，HD公司項(xiàng)目經(jīng)理丁總以《高質(zhì)量的SP/BP》為主題，從戰(zhàn)略規(guī)劃、過(guò)程監(jiān)控運(yùn)營(yíng)執(zhí)行、管理支撐、組織流程保障等4個(gè)方面，逐一拆解“打造高質(zhì)量SP/BP的關(guān)鍵成功要素”，發(fā)布2024年SP/BP制訂計(jì)劃、公司級(jí)和產(chǎn)品線級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃工作小組成員，提出產(chǎn)品線級(jí)戰(zhàn)略規(guī)劃小組的工作要求。
4條產(chǎn)品線戰(zhàn)規(guī)代表對(duì)產(chǎn)品線2023戰(zhàn)略規(guī)劃工作進(jìn)行了總結(jié)，并明確2024戰(zhàn)略規(guī)劃工作的行動(dòng)計(jì)劃。
漢捷咨詢集團(tuán)董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)先生，借啟動(dòng)會(huì)之機(jī)，引導(dǎo)全體中高層回顧《DSTE流程體系》，強(qiáng)調(diào)“打造科學(xué)高效的DSTE頂層流程，推動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”，講解漢捷集成BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模式、MM市場(chǎng)管理、BEM戰(zhàn)略執(zhí)行模型等3大戰(zhàn)略方法論的落地式DSTE體系，圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃SP、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃BP、戰(zhàn)略執(zhí)行運(yùn)營(yíng)等三個(gè)流程逐步講解流程、組織與戰(zhàn)略關(guān)鍵能力，并通過(guò)iDSTE軟件實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的信息化、數(shù)字化管理。
漢捷合伙人、本項(xiàng)目經(jīng)理藍(lán)善池老師以《如何提高DSTE質(zhì)量》為主題，回顧上年度DSTE流程運(yùn)行與戰(zhàn)略制訂的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，從過(guò)程質(zhì)量（團(tuán)隊(duì)作業(yè)質(zhì)量、戰(zhàn)略決策質(zhì)量）、SP/BP報(bào)告質(zhì)量（市場(chǎng)洞察與機(jī)會(huì)洞察質(zhì)量、戰(zhàn)略報(bào)告質(zhì)量）、績(jī)效（3分戰(zhàn)略7分執(zhí)行、戰(zhàn)略落地與績(jī)效達(dá)成）等三個(gè)方面六項(xiàng)要素，說(shuō)明2023年高質(zhì)量戰(zhàn)略的關(guān)鍵方向和行動(dòng)。
啟動(dòng)會(huì)最后環(huán)節(jié)，公司管理層CEO辦三位領(lǐng)導(dǎo)圍繞“高質(zhì)量”，在“愿景目標(biāo)、戰(zhàn)略信息、機(jī)會(huì)洞察、戰(zhàn)略執(zhí)行、心態(tài)態(tài)度、iDSTE、績(jī)效與業(yè)務(wù)增長(zhǎng)”等方面提出要求。
本次咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，標(biāo)志著HD公司開(kāi)啟“高質(zhì)量”戰(zhàn)略與績(jī)效的攻堅(jiān)戰(zhàn)，也是漢捷長(zhǎng)期 “陪跑”、推動(dòng)客戶業(yè)務(wù)成長(zhǎng)和組織成長(zhǎng)的又一個(gè)起點(diǎn)。