6月30-7月1日，漢捷咨詢《基于IPD的研發(fā)項目管理》公開課在上海圓滿舉行！來自國防軍工、軟件、設(shè)備、儀器、材料、照明等行業(yè)幾十家單位的同仁參加了本次培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人、董事副總裁，資深顧問、資深講師郭富才老師主講。郭老師是國內(nèi)著名IPD咨詢專家，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院MBA、MEM導(dǎo)師，《企業(yè)觀察報》報、《項目管理評論》雜志社顧問、編委，31年產(chǎn)品開發(fā)、管理工作、咨詢經(jīng)驗，其中18年IPD咨詢經(jīng)驗；是中國大陸主持實施IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）咨詢項目數(shù)量最多的咨詢專家。郭富才老師主持的步步高通信科技公司（現(xiàn)為vivo）IPD咨詢項目，于2011 年被授予中國咨詢界十大成功案例之一。專著《用Project2002管理項目實務(wù)》、《研發(fā)困局突圍》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD》。

本課程采用漢捷獨創(chuàng)“課前預(yù)習(xí)、課中演練、課后實踐”三部曲培訓(xùn)方法論，將理念、方法和工具融入活生生的案例中，大部分案例基于郭老師IPD咨詢項目經(jīng)驗和工作經(jīng)歷，更容易理解和操作。郭老師從什么是集成產(chǎn)品開發(fā)IPD、新產(chǎn)品開發(fā)目標(biāo)制訂方法、產(chǎn)品市場需求定義、新產(chǎn)品開發(fā)立項決策、新產(chǎn)品開發(fā)過程管理、新產(chǎn)品開發(fā)保障機制共六個方面針對客戶現(xiàn)狀問題和未來發(fā)展針對性的講解，分組演練，讓學(xué)員從練習(xí)中掌握課程中涉及的研發(fā)管理相關(guān)理念、方法、流程和技巧。

培訓(xùn)現(xiàn)場研討氣氛熱烈，兩天培訓(xùn)同學(xué)們收獲滿滿，大家都表示收益匪淺，老師課程實戰(zhàn)性非常強，現(xiàn)場多家企業(yè)預(yù)訂了郭老師7月28-29日上海《技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理》公開課，表示后續(xù)將多參加漢捷的實戰(zhàn)賦能課程，并進一步洽談咨詢項目合作的意愿。