2023年4月8-9日，漢捷咨詢?yōu)槟暇┮歼M制信息技術科技有限公司提供《LTC的內在作用和原理--構建戰(zhàn)無不勝的流程化組織，賦能銷售》培訓。

在此培訓前，漢捷咨詢與壹進制已經多年多次培訓合作。

此次培訓由漢捷資深顧問、資深講師、市場與營銷專家、LTC流程專家蔣建業(yè)老師主講，蔣老師是原華為流程優(yōu)化部門交付流程項目負責人、華為公司原企業(yè)網事業(yè)部南部大區(qū)經理、華為大學特聘講師，作為華為虛擬利潤項目組成員，提出“研發(fā)占營業(yè)額比重10%”概念提出者，并得到任總的采納，成功優(yōu)化和改造了華為銷售交付流程體系的優(yōu)化設計。在LTC流程與“鐵三角”運行、大客戶銷售、銷售項目運作水平系統(tǒng)化提升（AR)、marketing與市場活動策劃、銷售素質模型和培訓體系、渠道體系和動力設計、流程診斷和設計優(yōu)化、營銷組織與體系設計以及銷售組織的考核與激勵等有豐富的經驗。

培訓前，蔣老師與該企業(yè)領導團隊多次深入交流，針對壹進制的情況，蔣老師為壹進制設計了從個人能力，組織能力，流程能力方面三個層次的培訓。一方面起到提高銷售人員個人能力的作用，同時，也給參與培訓的其他部門主管一個全方位理解LTC流程的總體認知。讓大家認識到“讓看得見炮火的人呼喚炮火”，提升市場競爭力，需要公司整體的努力，是公司每一個人的職責。

培訓線上線下同步進行，南京壹進制高層領導帶領總部和各地區(qū)辦事處的同事及伙伴們共一百多人參加本次培訓。

課前蔣老師為學員們準備了預習資料，讓學員提前了解了LTC流程的基本概念和來源。培訓開始，蔣老師從宏觀上講解了LTC流程的作用，框架和概述。并帶領學員尋找公司的“野蠻生長出來的”流程的問題，發(fā)現(xiàn)了很多因為流程不合理帶來的工作中的問題，激發(fā)了學員對LTC流程學習的興趣。

接著講解了LTC流程的基本內容，從線索的發(fā)現(xiàn)、篩選和培育，到銷售項目立項的方法，再到立項后如何獲取客戶的需求信息，制定“快、準、優(yōu)”解決方案的鐵三角運作方法。

蔣老師最后又花了很大篇幅，講解個人銷售能力方面的內容，這部分內容，也是華為銷售項目運作的核心精髓性的原理性的內容。也是華為LTC，鐵三角能夠成功運作的關鍵內容之一。

培訓過程中全程電子版的課堂練習，兩天的培訓和課題的訓練，壹進制的學員們課題注意力非常集中，每一個練習都能用心思考和討論，學員結合工作中遇到的問題，與老師熱烈研討。

培訓后學員對蔣老師給予高度肯定。下一步深度戰(zhàn)略合作已經開始準備中。