2023年4月6日下午，特變電工衡陽變壓器有限公司（以下簡稱：衡變公司）IPD咨詢項目啟動大會在其總部衡陽召開。

衡變公司現(xiàn)已成為中國輸變電行業(yè)超、特高壓、大容量變壓器類產(chǎn)品制造的核心骨干企業(yè)，是國家級高新技術(shù)企業(yè)和中國大型能源裝備制造企業(yè)，掌握了特高壓交直流輸電、大型水電、火電、核電主機及安裝調(diào)試等世界輸變電制造領(lǐng)域最核心關(guān)鍵技術(shù)。

衡變公司黨委書記、總經(jīng)理種衍民，副總經(jīng)理龍騰、首席專家孫樹波、股份公司變革管理辦秦主任以及衡變公司全體中層以上領(lǐng)導參加啟動會。漢捷咨詢公司副總裁屠斌飛先生，資深產(chǎn)品管理專家兼本次咨詢項目經(jīng)理葉明鋒先生，產(chǎn)品管理專家閆順喜先生出席本次會議。

會議由衡變公司首席專家孫樹波主持，對屠斌飛、葉明鋒等老師的到來表示歡迎，并對此次IPD項目的意義進行了深刻闡述。

漢捷咨詢項目經(jīng)理葉明鋒先生對衡變公司選擇漢捷表示感謝，并對本次咨詢項目概況作了匯報，葉明鋒先生深入淺出地講解IPD的框架體系，并介紹本次項目主要咨詢范圍、目標、進度，同時對即將開展的調(diào)研活動的注意事項進行講解。

漢捷副總裁屠斌飛先生發(fā)表講話，闡釋了IPD的本質(zhì)是ITM，即：從機會到商業(yè)變現(xiàn)，是成熟的經(jīng)營體系。并認為華為推行IPD是業(yè)界標桿，我們應(yīng)該向華為學習的不是現(xiàn)在的模板，而是華為實施及持續(xù)優(yōu)化IPD的方法。同時提出三點期望：1、學習、學習、再學習；2、選擇改變自己；3、全力以赴，堅持不懈。最后，代表漢捷項目團隊鄭重承諾：高度重視、全情投入、共同創(chuàng)作，確保推行落地。?

衡變公司副總經(jīng)理本次IPD咨詢項目經(jīng)理龍騰代表全體員工表態(tài)，指出衡變公司產(chǎn)品鏈豐富，產(chǎn)品種類繁多，迫切需要推行IPD體系保駕護航，推行IPD對于衡變公司具有戰(zhàn)略意義。本次承擔IPD變革項目經(jīng)理，既感到光榮使命，又感到壓力與挑戰(zhàn)。今天的啟動會預(yù)示衡變公司IPD咨詢項目已經(jīng)開始，時間緊，任務(wù)重，代表項目組承諾必將聚焦公司問題，實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，解決公司重大短板。同時，保證將以開放心態(tài)，接受顧問老師的指導與安排，與漢捷顧問形成合力，積極配合，為項目目標的達成而努力。

股份公司變革辦秦主任指出，本次衡變公司的IPD變革項目要落實股份公司張新董事長提出的“IPD變革必須成功，必須真抓實干”。并提出三點建議：1、把IPD變革當做投資來管理；2、IPD的成功必須以實際效果、真實業(yè)績來驗證；3、人才團隊是根本保證，希望衡變公司借此次IPD變革選拔優(yōu)秀人才，建立優(yōu)秀的團隊。預(yù)祝衡變公司IPD咨詢項目按既定目標，高質(zhì)量完成。

隨后，衡變公司黨委書記、總經(jīng)理種衍民作動員講話，提出希望衡變公司的各位領(lǐng)導干部高度重視IPD變革，推行IPD是衡變公司最急迫、最必要的事情。IPD推行就是確保新產(chǎn)品開發(fā)獲得商業(yè)成功。因此在IPD咨詢過程中，各位領(lǐng)導干部要認真學，學習方法、學習工具，在實際工作中見到成效。系統(tǒng)化、體系化將IPD做好，是非常重要的事情，我們必須學會IPD的思想與方法。同時，我們要加強市場意識，否則開發(fā)新產(chǎn)品就無法獲得商業(yè)成功。IPD剛剛開始，我們不能花拳繡腿，要真抓實干，衡變公司是有戰(zhàn)斗力的隊伍，我們需再接再厲，必將IPD變革做好、見效。動員講話完畢，種衍民帶領(lǐng)全體成員宣誓，空杯心態(tài)學習IPD，全力以赴參與IPD變革，使命必達！?

衡變公司IPD咨詢項目啟動會圓滿結(jié)束，衡變公司黨委書記、總經(jīng)理種衍民帶領(lǐng)大家擲地有聲的誓言猶在耳畔，我們堅信，在衡變公司與漢捷顧問團隊共同配合下，此次IPD變革必將取得圓滿成功！