江蘇某科技企業(yè)&漢捷咨詢《iDSTE戰(zhàn)略軟件實施項目》自2022年12月23日啟動以來，歷經(jīng)3個多月，在雙方領(lǐng)導(dǎo)的支持和項目組成員共同努力下，進(jìn)展順利，已經(jīng)完成系統(tǒng)配置及數(shù)據(jù)導(dǎo)入，并通過測試。2023年4月17日上午，正式召開上線運(yùn)行會議，標(biāo)志著iDSTE軟件系統(tǒng)將正式上線，支撐該科技公司DSTE全流程運(yùn)行！

會議由運(yùn)營副總主導(dǎo)，對項目進(jìn)行總體介紹；接著項目組核心成員對iDSTE戰(zhàn)略管理軟件五大應(yīng)用系統(tǒng)分別做了介紹：項目經(jīng)理為大家介紹了SP/BP管理系統(tǒng)和重點工作與運(yùn)營系統(tǒng)、IT負(fù)責(zé)人介紹了經(jīng)營監(jiān)控和BI/數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)、人資負(fù)責(zé)人介紹了績效管理系統(tǒng)，會議全部由該科技企業(yè)負(fù)責(zé)講解、介紹和演示，企業(yè)項目成員們已經(jīng)能非常熟練的掌握和應(yīng)用iDSTE戰(zhàn)略軟件系統(tǒng)。

漢捷胡總為此次會議做了總結(jié)發(fā)言：IDSTE系統(tǒng)上線運(yùn)行會議的召開，標(biāo)志著IDSTE系統(tǒng)將正式支撐公司DSTE全流程運(yùn)行！首先感謝科技公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家的投入！接著從兩個方面發(fā)表了自己的看法，并寄予厚望：

一是如何貫徹IDSTE的設(shè)計思想，實現(xiàn)IDSTE應(yīng)用效果？IDSTE系統(tǒng)不僅是支撐大家把SP/BP做好，順暢制定SP/BP，更強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略要落地執(zhí)行。IDSTE系統(tǒng)要把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為日常行動。以李海為首的漢捷&漢卓軟件團(tuán)隊也很好地貫徹了整體的設(shè)計思想，使得IDSTE系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)“看8年、謀3年、定1年、并落實到每天”的戰(zhàn)略工程。通過大家的認(rèn)真應(yīng)用，一定能夠?qū)崿F(xiàn)IDSTE系統(tǒng)的突出價值：幫助我們做實戰(zhàn)略，把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槿粘Ｐ袆樱杖詹粩?，滴水穿石，推動業(yè)務(wù)發(fā)展！

二是如何推動下一步的系統(tǒng)應(yīng)用？最重要的還是需要各級主管和員工切實使用IDSTE系統(tǒng)，尤其是各級干部們。管理者可對照一下著名管理學(xué)家拉姆 查蘭提出的“領(lǐng)導(dǎo)者的七項基本行為”。大家使用IDSTE系統(tǒng)過程中，會發(fā)現(xiàn)IDSTE的相關(guān)功能，就是我們踐行這7項行為的工具和抓手。這樣我們就可以透過IDSTE系統(tǒng)，更有效地落實這些行為，提升組織效能和效率，提升業(yè)績，培養(yǎng)下屬，提升領(lǐng)導(dǎo)力，獲得更好的成長！

會議最后由CEO辦公室領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)發(fā)言，首先對雙方項目組的努力和成果給予充分肯定，并對項目提出了期望和要求。

相信通過雙方的努力，IDSTE能助力企業(yè)每年制定更好的SP/BP，顯著提升企業(yè)運(yùn)營效率！實現(xiàn)公司戰(zhàn)略管理IT化、數(shù)字化！推動科技公司高質(zhì)量快速發(fā)展！