2023年2月21日上午，擁有中國專業(yè)自動化灌裝設(shè)備制造資質(zhì)，以辣椒醬灌裝生產(chǎn)線，花生油灌裝機(jī)，全自動灌裝機(jī)，食用油灌裝生產(chǎn)線，濃醬灌裝機(jī)，老干媽辣椒醬灌裝機(jī)，醬類灌裝機(jī)，潤滑油灌裝機(jī)，食用油灌裝機(jī)，辣椒醬灌裝機(jī)為拳頭產(chǎn)品的佛山市譚工機(jī)械有限公司與漢捷咨詢公司合作的IPD咨詢項(xiàng)目啟動會在其佛山總部勝利召開。該企業(yè)譚總經(jīng)理、市場部經(jīng)理、技術(shù)部主管等20多人參加了此次啟動會。漢捷咨詢公司董事長、總裁胡紅衛(wèi)先生，本次咨詢項(xiàng)目經(jīng)理閆順喜先生、IPD產(chǎn)品研發(fā)管理專家柳林先生出席啟動會。

譚總經(jīng)理與大家分享了三個小故事，并指出：“目前我們企業(yè)發(fā)展遇到了瓶頸，要實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長，只有實(shí)行管理變革，而我們找到的方法就是踐行IPD。這次我們找到了好老師，就是漢捷公司，希望在漢捷咨詢顧問的帶領(lǐng)下，建設(shè)我們譚工機(jī)械的IPD大廈”。譚總隨后給各位員工提出兩點(diǎn)要求：“一是，我們項(xiàng)目組成員，要保持開放的心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，從顧問老師身上學(xué)到知識，學(xué)到方法，學(xué)到經(jīng)驗(yàn)，從思想、方法、行為方面發(fā)生改變；二是先僵化，在我們不熟悉、不了解IPD的時候，我們僵化的執(zhí)行，然后我們通過試點(diǎn)、實(shí)踐再進(jìn)行優(yōu)化，最后，固化，將IPD體系固化成為譚工機(jī)械的管理體系中?！弊詈螅T總提出期望：“種一棵樹最好的時機(jī)是十年前或者是現(xiàn)在！讓我們以”路漫漫而修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索“與在座各位員工共勉。我們共同努力，長期堅(jiān)持實(shí)施好IPD！”

譚工機(jī)械IPD咨詢項(xiàng)目啟動會圓滿結(jié)束，但是譚工機(jī)械的管理變革的大幕剛剛拉開！相信在雙方攜手努力下，此次變革必將取得圓滿成功！

圖一：漢捷項(xiàng)目經(jīng)理閆順喜先生做項(xiàng)目介紹

圖二：漢捷胡紅衛(wèi)董事長講話

圖三：譚工機(jī)械核心成員（營銷、技術(shù)、生產(chǎn)、客服）表態(tài)

圖四：譚工機(jī)械譚應(yīng)衡總經(jīng)理動員講話

圖五：項(xiàng)目全體成員合影留念