2022年12月10日，某上市集團核心子公司啟動《戰(zhàn)略解碼與BP輔導咨詢項目》。這家公司為國內(nèi)領(lǐng)先的智慧鐵路和物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品與服務提供商，子公司為客戶定制提供安全解決方案，在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了領(lǐng)先地位。啟動會于杭州舉辦，當天雙方就咨詢項目的主要工作內(nèi)容及BEM戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行方法論進行了宣貫。?

安全設備與解決方案公司總經(jīng)理葉總與管理層參加了啟動會。首先由漢捷咨詢胡紅衛(wèi)董事長、漢捷咨詢舒銳資深顧問分別就項目的目的、范圍、目標、成功要素、項目過程、里程碑、交付成果等進行了闡述與介紹。

漢捷咨詢胡總及項目經(jīng)理舒老師講話

胡紅衛(wèi)董事長代表漢捷感謝公司領(lǐng)導層的信任，強調(diào)漢捷顧問團隊一定會與公司同仁們精誠合作，共同創(chuàng)作，保守秘密。大家參與項目，不僅是“搬石頭”，更是“修教堂”---讓戰(zhàn)略規(guī)劃通過經(jīng)營計劃的細化，切實落地，真正做到王陽明倡導的“持志如心痛，日日不斷，滴水穿石”。隨后，葉總作為甲方公司高層，宣布了項目經(jīng)理任命，接著由甲方公司項目經(jīng)理高總宣布項目管理制度。

甲方葉總講話

葉總闡述了項目的意義和相關(guān)注意事項及要求，提出在多次BLM培訓基礎(chǔ)上，形成了初步的公司戰(zhàn)略規(guī)劃。但還未形成細化的年度經(jīng)營計劃，本項目將結(jié)合公司已有的戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)，進行戰(zhàn)略解碼，形成驅(qū)動公司發(fā)展落地的經(jīng)營計劃體系。

胡老師給大家培訓ＢＥＭ戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行

啟動會后，由漢捷胡紅衛(wèi)董事長與資深顧問林啟宏老師舉行了初次的BEM方法論培訓。甲方公司全體參會人員共同學習了戰(zhàn)略解碼相關(guān)方法論并積極參與了會議討論。

在接下來的項目推進過程中，漢捷咨詢團隊將秉承專業(yè)、專注、規(guī)范的職業(yè)水準，為甲方公司提供專業(yè)的咨詢服務，為甲方公司有效開展落實公司戰(zhàn)略，提供持續(xù)、深度、戰(zhàn)略性的咨詢服務。?