2022年7月1-2日，漢捷咨詢?yōu)樘K州某科技企業(yè)提供兩天IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）培訓。此次培訓由孫豪亮老師主講，孫老師是漢捷IPD咨詢事業(yè)部總經(jīng)理、資深顧問、資深講師，20年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理、研發(fā)咨詢實踐經(jīng)驗，其中9年咨詢經(jīng)驗:華為任職9年（光網(wǎng)絡產(chǎn)品線5年、中央研究部4年），歷任高級系統(tǒng)工程師、項目經(jīng)理、開發(fā)部部長，為30多家企業(yè)提供IPD及公司戰(zhàn)略管理咨詢項目，典型案例有：雅迪、公牛、浪潮、中電科十所等。

該課程源于IPD系統(tǒng)理論和優(yōu)秀企業(yè)的實踐，系講師在國內首創(chuàng)，并經(jīng)過19年多的廣泛講授和不斷優(yōu)化，成為業(yè)內權威的經(jīng)典課程。培訓前，客戶與老師多次交流，按照客戶的需求對課程做了部分調整。

2天的培訓，線上線下同步進行，內容安排得非常緊湊和高效，貼近實際的培訓課程激發(fā)了全體參訓人員的學習熱情和高度參與，此次演練結果課后補充修訂后即可在實際工作中使用。

漢捷獨創(chuàng)的課前提供預習資料+課中電子化實戰(zhàn)演練輸出+課后提供模板補充資料的模式深得企業(yè)認可，真正做到了賦能落地的效果

課后參訓學員對漢捷公司和老師專業(yè)性極度認可，也表示2天的培訓意猶未盡，受益匪淺。并馬上與漢捷公司進一步接洽合作，將于8月份再次進行《基于BLM&MM的SP/BP戰(zhàn)略管理—從戰(zhàn)略到執(zhí)行（DSTE）變革之道》，為公司今后的發(fā)展提供更專業(yè)化的指導。