2022年7月1-2日，漢捷咨詢?yōu)槟晨萍计髽I(yè)提供兩天IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）培訓(xùn)。此次培訓(xùn)由漢捷咨詢董事長主講，胡紅衛(wèi)老師是著名落地派戰(zhàn)略管理專家、著名IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理專家，具備30年產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、經(jīng)營計劃管理、管理咨詢及培訓(xùn)實踐經(jīng)驗，被譽為“中國IPD/MM咨詢及培訓(xùn)第一人”，國內(nèi)講授研發(fā)管理課程最多、最受推崇的講師之一。

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）培訓(xùn)現(xiàn)場

此次該公司總經(jīng)理已參加過漢捷的公開課，對胡老師的專業(yè)的能力和豐富經(jīng)驗非常推崇，決定引入本次IPD內(nèi)訓(xùn)。培訓(xùn)前該企業(yè)總經(jīng)理與漢捷胡老師做了課前交流，相互充分了解，胡老師為該企業(yè)定制了培訓(xùn)內(nèi)容，并在課前提供了預(yù)習材料，供參課學(xué)員提前學(xué)習。該企業(yè)總經(jīng)理等中高層領(lǐng)導(dǎo)及核心骨干共四十多人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)系統(tǒng)地講解了基于IPD的研發(fā)提升路徑、IPD核心思想和框架、IPD體系前端的需求及規(guī)劃管理體系、后端的IPD 產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)管理體系、IPD 組織平臺保障體系和如何有效實施IPD體系。課程內(nèi)容站在現(xiàn)代研發(fā)管理思想的高度，依據(jù)IPD 整體架構(gòu)，從理念、策略、結(jié)構(gòu)、流程、人員及文化各管理要素層面進行了系統(tǒng)的闡述和研討。??

通過此次IPD培訓(xùn)，一方面掌握IPD/ITM核心思想、整體架構(gòu)、基本概念、主要內(nèi)容、運行原理、企業(yè)如何去實施IPD，另一方面通過關(guān)鍵輸出的演練增強對IPD邏輯和基本方法的理解！此次培訓(xùn)胡總按照系列化實際模板在電腦上演和點評，2天的培訓(xùn)，內(nèi)容安排得非常緊湊和高效，貼近實際的培訓(xùn)課程激發(fā)了全體參訓(xùn)人員的學(xué)習熱情和高度參與，此次演練結(jié)果課后補充修訂后即可在實際工作中使用。?

漢捷獨創(chuàng)的課前提供預(yù)習資料+課中電子化實戰(zhàn)演練輸出+課后提供模板補充資料的模式深得企業(yè)認可，真正做到了賦能落地的效果

課后參訓(xùn)學(xué)員對漢捷公司和老師專業(yè)性極度認可，也表示2天的培訓(xùn)意猶未盡，受益匪淺，并與漢捷公司進一步接洽咨詢項目合作，為公司今后的發(fā)展提供更專業(yè)化的指導(dǎo)。

IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）培訓(xùn)現(xiàn)場—學(xué)員們認真聽講、激勵研討