本次訓(xùn)練營(yíng)的導(dǎo)師由漢捷董事副總裁，資深顧問、資深講師郭富才先生主講，郭老師有30年產(chǎn)品開發(fā)、管理工作、IPD咨詢經(jīng)驗(yàn)：其中17年咨詢經(jīng)驗(yàn)。參與巨龍研究院第一代萬門程控交換機(jī)的研發(fā)和項(xiàng)目管理工作。在中興通訊，負(fù)責(zé)組建3G平臺(tái)研發(fā),后負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的研發(fā)管理體系建設(shè)工作, 建立了“產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)”管理模式。主持實(shí)施40余家IPD管理體系建設(shè)，包括世界500強(qiáng)企業(yè)，大中型企業(yè)、中小型企業(yè)等，其中步步高通信（現(xiàn)VIVO公司）IPD咨詢項(xiàng)目被授予中國(guó)十大成功咨詢案例之一。也是西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師，《項(xiàng)目管理評(píng)論》雜志編委，《中國(guó)企業(yè)觀察報(bào)》顧問，IPMA授予的首批中國(guó)百名優(yōu)秀國(guó)際項(xiàng)目經(jīng)理，專著有《用Project2002管理項(xiàng)目實(shí)務(wù)》、《研發(fā)困局突圍》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD》、 《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD 升級(jí)版》。?

《項(xiàng)目管理訓(xùn)練營(yíng)》是漢捷近年來幫助企業(yè)打造項(xiàng)目經(jīng)理精英團(tuán)隊(duì)人才發(fā)展系統(tǒng)化的解決方案，由郭老師帶領(lǐng)該公司高層和研發(fā)中心，市場(chǎng)部，科技管理部，質(zhì)量部，財(cái)務(wù)部等部門核心骨干40多人參加了二期培訓(xùn)。兩天課程從IPD流程概覽，新產(chǎn)品任務(wù)書開發(fā)流程，新產(chǎn)品開發(fā)流程梳理，預(yù)研流程，技術(shù)平臺(tái)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)，開發(fā)團(tuán)隊(duì)組建等方面做了深入的練習(xí)和講授，真實(shí)的流程梳理，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)輸出。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，學(xué)員積極參與演練，討論激烈，學(xué)以致用，對(duì)郭老師的專業(yè)給予高度評(píng)價(jià)，期待第三場(chǎng)的再會(huì)。?