江蘇某生物制藥公司IPD咨詢項目自2020年4月啟動至今，在顧問與客戶的凝心聚力、共同努力下，項目進展順利并取得了重大成果。

本咨詢項目采取“小步快跑”的方式，第一階段共實施了三期小項目，完成了IPD體系的框架建設以及必要的支撐流程設計，并在所有研發(fā)項目中運行，取得了令人欣喜的效果：建立了跨部門協(xié)同項目團隊，形成了良好的研發(fā)文化，在保證質(zhì)量的前提下，研發(fā)進度明顯提升。

目前，該公司IPD體系建設與運行進入了第二階段，將進一步深化、細化各個模塊。

經(jīng)過前期的運行，公司高層深刻體會到IPD體系是產(chǎn)品及研發(fā)管理的最佳實踐，將會堅持不懈地全面推行。