2016年12月23日，在深圳穗彩科技公司第一會(huì)議室，由IPD咨詢(xún)項(xiàng)目秘書(shū)、公司企業(yè)管理部經(jīng)理李玲女士主持下，穗彩公司總經(jīng)理趙學(xué)軍，以及公司中高層管理干部參加，召開(kāi)了第二期IPD咨詢(xún)項(xiàng)目結(jié)束大會(huì)。深圳漢捷研發(fā)管理咨詢(xún)公司副總經(jīng)理、IPD咨詢(xún)項(xiàng)目經(jīng)理郭富才先生參加了大會(huì)。

深圳穗彩科技公司第一期咨詢(xún)項(xiàng)目于2015年8月份啟動(dòng)，咨詢(xún)內(nèi)容為客戶(hù)需求管理機(jī)制、產(chǎn)品規(guī)劃管理機(jī)制和公司組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。第一期咨詢(xún)項(xiàng)目主要關(guān)注點(diǎn)是企業(yè)要做正確的事，把客戶(hù)需求管理起來(lái)，規(guī)劃正確的產(chǎn)品。

深圳穗彩科技公司第二期咨詢(xún)項(xiàng)目于2016年3月份啟動(dòng)，咨詢(xún)內(nèi)容為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程、公司組織結(jié)構(gòu)改造、績(jī)效管理。第二期咨詢(xún)項(xiàng)目主要關(guān)注點(diǎn)是正確地做事，在快、好、省的方式下把新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)。

經(jīng)過(guò)兩期IPD咨詢(xún)，歷時(shí)一年4個(gè)月，李玲女士在總結(jié)中說(shuō)：通過(guò)IPD，建立了跨功能部門(mén)團(tuán)隊(duì)來(lái)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品以及進(jìn)行合同項(xiàng)目交付，另外建立了產(chǎn)品經(jīng)理，真正建立起了按市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行產(chǎn)品規(guī)劃和開(kāi)發(fā)的機(jī)制；完善了質(zhì)量保證QA建設(shè)；建立了基于矩陣模式下的公司績(jī)效管理機(jī)制，項(xiàng)目管理成為公司重要的交付模式。

穗彩公司趙學(xué)軍總經(jīng)理做了最后總結(jié)講話(huà)：公司在引入IPD咨詢(xún)項(xiàng)目前是慎重的，對(duì)阿米巴和IPD分別進(jìn)行了考察，公司最后決定引入IPD，這個(gè)決定是正確的，IPD不但提供了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的思想，更重要的是提供了許多成功實(shí)踐；經(jīng)過(guò)一年多的IPD項(xiàng)目實(shí)施，公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和合同項(xiàng)目履行效率已經(jīng)得到提升；感謝漢捷咨詢(xún)郭富才老師的辛勤付出和指導(dǎo)。