2020年6月19-20日，?漢捷咨詢《BEM戰(zhàn)略解碼與企業(yè)績效管理》公開課在深圳成功舉辦！來自汽車、挖掘機械、涂料、數(shù)據(jù)自動采集設備、嵌入式軟件、信息管理系統(tǒng)及智能APP等行業(yè)相關學員參加這次培訓。為什么很多企業(yè)的戰(zhàn)略得不到有效執(zhí)行？缺乏有效的戰(zhàn)略解碼方法，缺乏戰(zhàn)略執(zhí)行的手段體系（集成化的企業(yè)績效管理體系及EPM IT系統(tǒng)），是戰(zhàn)略執(zhí)行不力的核心原因！在《戰(zhàn)略解碼與企業(yè)績效管理》課程中，漢捷咨詢董事長胡紅衛(wèi)先生首先介紹了BSC與BEM兩大戰(zhàn)略解碼方法如何結(jié)合運用，將公司戰(zhàn)略如何分解轉(zhuǎn)化為各部門的目標和行動方案--解決戰(zhàn)略落地執(zhí)行分解難的困局；然后通過建立企業(yè)績效管理體系，將經(jīng)營計劃管理、預算管理、績效管理有機集成--實現(xiàn)企業(yè)績效管理升級提效；最后通過漢捷自研EPM 績效管理IT系統(tǒng)績效管理過程數(shù)字化，是企業(yè)戰(zhàn)略有效落地的最佳解決方案！

BEM戰(zhàn)略解碼與企業(yè)績效管理EPM

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