在IPD咨詢項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，漢捷咨詢發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中忽略了對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)成本管控，出現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)出來(lái)后成本過(guò)高，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足，上市后銷(xiāo)售不佳等情況。

產(chǎn)品的成本是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵制勝因素之一，也是產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在IPD的體系中，對(duì)產(chǎn)品成本實(shí)行的是目標(biāo)成本管控，在產(chǎn)品立項(xiàng)過(guò)程中制定產(chǎn)品目標(biāo)成本，作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的約束條件，在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中不同階段，不斷進(jìn)行產(chǎn)品目標(biāo)成本的核算，如果核算的結(jié)果和目標(biāo)比超出偏差范圍，則必須有相應(yīng)的成本控制措施。? ?

?? ?漢捷咨詢認(rèn)為既然產(chǎn)品目標(biāo)成本如此重要，那我們應(yīng)該如何構(gòu)筑產(chǎn)品成本競(jìng)爭(zhēng)力呢，漢捷咨詢認(rèn)為要從以下兩個(gè)方面考慮：

1、首先要將產(chǎn)品成本管控要求落實(shí)到IPD管理體系，具體來(lái)講是落實(shí)到IPD的產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程中，在產(chǎn)品研發(fā)過(guò)程中按照流程要求開(kāi)展產(chǎn)品目標(biāo)成本制定、核算、偏差糾正等各項(xiàng)相關(guān)活動(dòng)；

2、通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)構(gòu)筑E2E的低成本。

產(chǎn)品立項(xiàng)階段提出產(chǎn)品目標(biāo)成本，這個(gè)成本不僅僅是物料成本，還要包括制造成本、服務(wù)成本等，有了這個(gè)目標(biāo)成本要求，就能作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的輸入，產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師就有成本壓力了，產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員基于成本要求進(jìn)行產(chǎn)品架構(gòu)、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)，否則的話客戶的需求滿足了，但產(chǎn)品制造出來(lái)的成本高出友商很多，辛苦做出來(lái)的產(chǎn)品也沒(méi)有什么競(jìng)爭(zhēng)力。

下面我們就從產(chǎn)品目標(biāo)成本構(gòu)成來(lái)具體談?wù)勅绾瓮ㄟ^(guò)設(shè)計(jì)構(gòu)筑產(chǎn)品的低成本？

??降低物料成本

通常來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品的物料成本在整個(gè)產(chǎn)品目標(biāo)成本中占比較大，所以物料成本控制是首要考慮的，產(chǎn)品設(shè)計(jì)的目標(biāo)是滿足客戶需求，在滿足客戶需求的前提下，設(shè)計(jì)方案越簡(jiǎn)單，產(chǎn)品越可靠，成本也越低，千萬(wàn)注意不要過(guò)度設(shè)計(jì)，在成本約束下，可以考慮出多個(gè)方案，選取成本更優(yōu)方案。

??降低制造成本

生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)也有一定的成本，包含制造人員工時(shí)、工具、儀器等損耗等，需要我們?cè)诋a(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)考慮可制造性需求，從而起到降低制造成本的目的，比如產(chǎn)品硬件的PCB板設(shè)計(jì)，不要一味追求層數(shù)，板子層數(shù)越高，尺寸越不標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)的夾具、儀器、儀表準(zhǔn)備費(fèi)用高，生產(chǎn)的直通率還低，直通率低又帶來(lái)返修的高成本等，所以說(shuō)要降低制造成本，必須關(guān)注產(chǎn)品的可制造性，可制造性越好，制造成本就越低。在定義產(chǎn)品包需求時(shí)就要考慮產(chǎn)品的可制造性需求，從源頭上降低產(chǎn)品的制造成本。

??降低服務(wù)成本

有些產(chǎn)品在客戶正式使用前都需要進(jìn)行客戶現(xiàn)場(chǎng)的安裝、調(diào)測(cè)完成后，才能投入正常使用，這樣就有了產(chǎn)品安裝成本和調(diào)測(cè)成本的要求。

首先我們說(shuō)說(shuō)安裝成本，如果我們的產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)產(chǎn)品的可安裝性考慮不足，那么在客戶現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行安裝投入就會(huì)大大增加，增加了成本，比如在某公司產(chǎn)品在安裝時(shí)需要安裝機(jī)柜，產(chǎn)品在設(shè)計(jì)時(shí)機(jī)柜的側(cè)門(mén)是固定好了的，不能打開(kāi)，但是該產(chǎn)品在安裝時(shí)需要手工安裝用戶線纜，操作十分不方便，耗費(fèi)了很多工時(shí)，后來(lái)對(duì)設(shè)計(jì)做了改進(jìn)，把側(cè)門(mén)設(shè)計(jì)為可以打開(kāi)，可以把線纜安裝完，再把側(cè)門(mén)關(guān)上，就這個(gè)設(shè)計(jì)改進(jìn)就對(duì)安裝工時(shí)降低30%。

產(chǎn)品安裝完成后還需要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)測(cè)過(guò)程，確保產(chǎn)品能正常工作，而這個(gè)調(diào)測(cè)過(guò)程對(duì)服務(wù)人員也是一個(gè)成本付出，如果產(chǎn)品架構(gòu)設(shè)計(jì)不理想，可能帶來(lái)調(diào)測(cè)成本大幅增多，比如某企業(yè)早期的基站產(chǎn)品調(diào)測(cè)工時(shí)居高不下，光一個(gè)基站調(diào)測(cè)就得花40小時(shí)，而且不是一般人員能進(jìn)行調(diào)測(cè)，需要專(zhuān)家級(jí)別人物才能進(jìn)行調(diào)測(cè)，調(diào)測(cè)支出很大，特別當(dāng)產(chǎn)品銷(xiāo)售到海外時(shí)該成本更加突出、后來(lái)開(kāi)發(fā)自動(dòng)調(diào)測(cè)工具來(lái)代替人工調(diào)測(cè)，工時(shí)從40小時(shí)降低到0.5工時(shí)，降低幅度巨大，而且自動(dòng)調(diào)測(cè)工具使用，一般員工就可以操作，不再需要專(zhuān)家人員支持了。

當(dāng)然通過(guò)設(shè)計(jì)降低產(chǎn)品的服務(wù)成本，更往前看還是得重視可服務(wù)性需求的洞察，只有持續(xù)識(shí)別可服務(wù)性需求，才能更好指引我們?cè)O(shè)計(jì)工作，從而使得開(kāi)發(fā)出的新產(chǎn)品在客戶現(xiàn)場(chǎng)更好安裝、更好調(diào)試，從而降低服務(wù)成本。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，產(chǎn)品的成本優(yōu)勢(shì)就是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)提升產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、提升產(chǎn)品盈利水平等具有很大促進(jìn)作用，所以在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中要重視產(chǎn)品成本的E2E構(gòu)建，按照IPD體系中產(chǎn)品立項(xiàng)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等流程貫徹執(zhí)行各項(xiàng)成本活動(dòng)要求，構(gòu)筑產(chǎn)品的低成本，大力提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。