基于戰(zhàn)略和文化的組織及HR系統(tǒng)設(shè)計(jì)框架

人力資源管理大廈

人力資源的產(chǎn)出

◆?員工投入

◆?員工能力

◆?員工對(duì)公司目標(biāo)一致性

◆?成本/收益

現(xiàn)代人力資源管理3P模型

我們遵循現(xiàn)代人力資源管理的3P模型，幫助企業(yè)建立職業(yè)化的職位體系、精益化的績(jī)效管理體系、專業(yè)化的任職資格管理體系。

構(gòu)建“三支柱”人力資源運(yùn)行體系與機(jī)制

我們幫助企業(yè)構(gòu)建HRBP(業(yè)務(wù)伙伴)、COE(專家中心)、SSC (共享服務(wù)中心) 的“三支柱”人力資源運(yùn)行體系和機(jī)制，“三支柱”各司其職，各具專長(zhǎng)，協(xié)同滿足業(yè)務(wù)需求。