2020年1月12-13日，漢捷咨詢2019年度總結(jié)大會(huì)在風(fēng)景優(yōu)美的東莞長(zhǎng)安蓮花山莊酒店隆重召開，漢捷管理層/合伙人團(tuán)隊(duì)、各部門主管及核心成員參加了此次會(huì)議。會(huì)議由漢捷董事長(zhǎng)/總裁胡紅衛(wèi)先生主持，按照漢捷咨詢SP/BP戰(zhàn)略管理流程，圍繞四項(xiàng)主題展開：

一、2019年工作總結(jié)與2020年展望；

二、公司業(yè)務(wù)回顧

三、公司未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃（SP）

四、公司2020年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（BP）

會(huì)議首先由公司和各部門按照平衡計(jì)分卡（BSC）四個(gè)維度進(jìn)行2019年工作總結(jié)，既回顧目標(biāo)和成績(jī)，更關(guān)注不足，并展望2020年的目標(biāo)和努力方向。

回顧過去三年，公司業(yè)務(wù)保持持續(xù)增長(zhǎng)，尤其在2019年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)較為低迷的情況下，漢捷在廣大客戶的支持下，在全體員工的努力下基本完成了預(yù)定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。會(huì)議對(duì)公司未來3年SP、IPD咨詢SP、戰(zhàn)略管理咨詢（含EPM軟件）SP、公開課SP、內(nèi)訓(xùn)SP進(jìn)行宣講并聽取建設(shè)性意見。

會(huì)議著重就2020年經(jīng)營(yíng)計(jì)劃（BP）進(jìn)行研討，明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、KPI方案、重點(diǎn)工作方案、總體激勵(lì)思路和方案。大家對(duì)會(huì)前各部門應(yīng)用BEM（戰(zhàn)略執(zhí)行模型）提出的KPI目標(biāo)和重點(diǎn)工作分解，進(jìn)行熱烈討論，以確?！吧舷聦?duì)齊、橫向一致”，并作為2020年戰(zhàn)略落地的基本依據(jù)。

最后漢捷董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)先生對(duì)全體員工的工作再次作出了肯定，對(duì)大家一年來辛勤的付出表示衷心感謝！相信在新的一年，通過更好地貫徹公司戰(zhàn)略規(guī)劃，竭誠(chéng)為廣大客戶提供更專業(yè)的服務(wù)，更好地貫徹創(chuàng)新奮斗型文化，大家能做出更突出的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人共同的更大發(fā)展！

?會(huì)議結(jié)束后，大家翹首以盼年會(huì)晚宴正式開始，晚宴中領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)于有卓越貢獻(xiàn)的同事們頒發(fā)各種獎(jiǎng)勵(lì)，并穿插進(jìn)行了歷年來均為萬眾期待的抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)。大家舉杯共飲、相談甚歡、氣氛熱烈，本次年會(huì)也在這喜慶祥和的氛圍中圓滿收官。

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