漢捷咨詢2019年度總結(jié)會在蓮花山莊隆重召開
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2020年1月12-13日,漢捷咨詢2019年度總結(jié)大會在風(fēng)景優(yōu)美的東莞長安蓮花山莊酒店隆重召開,漢捷管理層/合伙人團(tuán)隊、各部門主管及核心成員參加了此次會議。會議由漢捷董事長/總裁胡紅衛(wèi)先生主持,按照漢捷咨詢SP/BP戰(zhàn)略管理流程,圍繞四項(xiàng)主題展開:
一、2019年工作總結(jié)與2020年展望;
二、公司業(yè)務(wù)回顧
三、公司未來3年戰(zhàn)略規(guī)劃(SP)
四、公司2020年度經(jīng)營計劃(BP)
會議首先由公司和各部門按照平衡計分卡(BSC)四個維度進(jìn)行2019年工作總結(jié),既回顧目標(biāo)和成績,更關(guān)注不足,并展望2020年的目標(biāo)和努力方向。
回顧過去三年,公司業(yè)務(wù)保持持續(xù)增長,尤其在2019年經(jīng)濟(jì)形勢較為低迷的情況下,漢捷在廣大客戶的支持下,在全體員工的努力下基本完成了預(yù)定的經(jīng)營目標(biāo)。會議對公司未來3年SP、IPD咨詢SP、戰(zhàn)略管理咨詢(含EPM軟件)SP、公開課SP、內(nèi)訓(xùn)SP進(jìn)行宣講并聽取建設(shè)性意見。
會議著重就2020年經(jīng)營計劃(BP)進(jìn)行研討,明確公司經(jīng)營目標(biāo)、KPI方案、重點(diǎn)工作方案、總體激勵思路和方案。大家對會前各部門應(yīng)用BEM(戰(zhàn)略執(zhí)行模型)提出的KPI目標(biāo)和重點(diǎn)工作分解,進(jìn)行熱烈討論,以確保“上下對齊、橫向一致”,并作為2020年戰(zhàn)略落地的基本依據(jù)。
最后漢捷董事長胡紅衛(wèi)先生對全體員工的工作再次作出了肯定,對大家一年來辛勤的付出表示衷心感謝!相信在新的一年,通過更好地貫徹公司戰(zhàn)略規(guī)劃,竭誠為廣大客戶提供更專業(yè)的服務(wù),更好地貫徹創(chuàng)新奮斗型文化,大家能做出更突出的成績,實(shí)現(xiàn)公司和個人共同的更大發(fā)展!
?會議結(jié)束后,大家翹首以盼年會晚宴正式開始,晚宴中領(lǐng)導(dǎo)們對于有卓越貢獻(xiàn)的同事們頒發(fā)各種獎勵,并穿插進(jìn)行了歷年來均為萬眾期待的抽獎環(huán)節(jié)。大家舉杯共飲、相談甚歡、氣氛熱烈,本次年會也在這喜慶祥和的氛圍中圓滿收官。
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