2019年11月28-29日，漢捷咨詢?yōu)閲鴥?nèi)某家居行業(yè)龍頭企業(yè)成功舉辦了為期2天的《研發(fā)組織變革與研發(fā)流程建設(shè)》定制化培訓。本次培訓由漢捷董事長胡紅衛(wèi)老師主講，這也是繼《集成產(chǎn)品開發(fā)IPD》培訓后，該集團第二次邀請胡老師到企業(yè)授課。本次培訓由集團研發(fā)副總裁發(fā)起，胡老師前期和培訓主動領(lǐng)導先進行了充分的需求溝通，給出了定制化的培訓方案，集團幾大事業(yè)部的各中高層管理層都參與了培訓。胡老師結(jié)合20幾年的咨詢項目經(jīng)驗、分別從以下幾方面：基于IPD的研發(fā)及產(chǎn)品線組織模式、?產(chǎn)品線職能組織設(shè)計、?研發(fā)職能組織設(shè)計、?跨部門團隊組織設(shè)計、?研發(fā)流程規(guī)劃、?新產(chǎn)品立項管理（CDP，項目任務(wù)書開發(fā)流程）、?IPD開發(fā)流程與PDT（產(chǎn)品開發(fā)團隊）運作等幾個方面進行授課，并結(jié)合案例讓學員參與互動，學員展開了熱烈的討論。培訓結(jié)束，學員們一致反饋胡老師課程專業(yè)系統(tǒng)，收獲滿滿，對后續(xù)實際工作有很大幫助，并期待以后有更多的合作！