2019年8月16-17日，?漢捷咨詢《基于MM/BLM/BEM的SP/BP戰(zhàn)略管理》公開課首次在北京成功舉辦！來自醫(yī)療器械、汽車零部件、環(huán)保設(shè)備等行業(yè)相關(guān)學(xué)員參加這次培訓(xùn)。此課程是由胡紅衛(wèi)生根據(jù)對MM&BLM方法論研究，結(jié)合他負責(zé)的30多個咨詢項目中戰(zhàn)略管理咨詢的實踐，參考曾經(jīng)在企業(yè)的管理工作經(jīng)驗以及對SP/BP戰(zhàn)略管理體系的總結(jié)開發(fā)而成。

課程中胡老師主要與大家探討如何建立戰(zhàn)略管理流程，課堂上大家達成基本共識：MM&BLM是設(shè)計戰(zhàn)略規(guī)劃流程的基礎(chǔ)；戰(zhàn)略解碼及企業(yè)績效管理（EPM）是戰(zhàn)略落地的關(guān)鍵。課后大家對課程給予高度評價，并強調(diào)回到企業(yè)后一定要付諸行動，讓戰(zhàn)略落地。