2024年4月24日上午，某微電子裝備公司IPD咨詢項目啟動會在公司會議中心成功召開。

公司董事長程總、總經理方總、各部門主管以及IPD項目組成員，現(xiàn)場參加了啟動會。漢捷咨詢公司董事長胡紅衛(wèi)、IPD事業(yè)部總經理兼本次咨詢項目經理孫豪亮，帶領漢捷項目團隊出席了本次啟動會。

首先由漢捷咨詢董事長胡總對該企業(yè)堅定選擇漢捷表示感謝，以一則包含智慧與愿景、令人深思的故事勉勵IPD咨詢項目組成員，為IPD產品與研發(fā)體系建設這一宏偉目標努力；以5W2H的方法論深入淺出地介紹如何打造行業(yè)領先的高效的研發(fā)管理體系。

漢捷咨詢IPD事業(yè)部總經理、本次咨詢項目的項目經理孫豪亮老師介紹了此次IPD咨詢項目的內容、目標、計劃和實施過程，并明確對項目成員要求，同時承諾漢捷以專業(yè)的經驗、全身心的投入，力促項目獲得滿意的效果。

項目經理方總宣布了本次項目組成員和項目管理制度，表示IPD的導入對于公司來說是一個非常重要且非常有意義的舉措，IPD項目的導入也是公司今年最大的一個咨詢項目。我們不僅要深耕現(xiàn)有的賽道還要拓展賽道，除了具備從有到大有，還要具備從無到有這樣的能力。我們攜手合作，肯定能夠真正的實現(xiàn)IPD項目全流程，全面徹底落地，真正助力企業(yè)做到百億、千億市值、成為行業(yè)第一。

接著董事長程總發(fā)表了講話：首先這次IPD項目導入的團隊上面，漢捷從落地的“專業(yè)度、專業(yè)性、權威性”都給予了高度肯定。目前請專業(yè)咨詢機構輔導，正是最適合的階段，三年前，我們還不夠成熟，團隊規(guī)模比較小，人才落地跟不上，今年，我們加大了團隊建設，內部在前期也做了一些準備，有了一定基礎，所以這是我們要進行IPD落地最佳的時間節(jié)點。我們希望實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標，實現(xiàn)百億營收，不僅僅在中國行業(yè)第一。成為全世界的行業(yè)第一，這才是我們公司的戰(zhàn)略目標。IPD，是幫助我們把機會變成商品，研發(fā)要轉變思維，把產品轉變?yōu)樯唐罚獮樯虡I(yè)成功負責。公司能成為一個國際化的公司，國際化的品牌，這是我對公司的期待，也是希望在漢捷團隊的幫助和支持下，在項目組成員的努力下，我們共同達成這個目標，這也是我們2024到2025年的工作重點！

發(fā)言結束后正式舉行了啟動儀式，標志IPD咨詢項目正式啟動。