2024年4月24日上午，某微電子裝備公司IPD咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在公司會(huì)議中心成功召開。

公司董事長(zhǎng)程總、總經(jīng)理方總、各部門主管以及IPD項(xiàng)目組成員，現(xiàn)場(chǎng)參加了啟動(dòng)會(huì)。漢捷咨詢公司董事長(zhǎng)胡紅衛(wèi)、IPD事業(yè)部總經(jīng)理兼本次咨詢項(xiàng)目經(jīng)理孫豪亮，帶領(lǐng)漢捷項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)出席了本次啟動(dòng)會(huì)。

首先由漢捷咨詢董事長(zhǎng)胡總對(duì)該企業(yè)堅(jiān)定選擇漢捷表示感謝，以一則包含智慧與愿景、令人深思的故事勉勵(lì)I(lǐng)PD咨詢項(xiàng)目組成員，為IPD產(chǎn)品與研發(fā)體系建設(shè)這一宏偉目標(biāo)努力；以5W2H的方法論深入淺出地介紹如何打造行業(yè)領(lǐng)先的高效的研發(fā)管理體系。

漢捷咨詢IPD事業(yè)部總經(jīng)理、本次咨詢項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理孫豪亮老師介紹了此次IPD咨詢項(xiàng)目的內(nèi)容、目標(biāo)、計(jì)劃和實(shí)施過程，并明確對(duì)項(xiàng)目成員要求，同時(shí)承諾漢捷以專業(yè)的經(jīng)驗(yàn)、全身心的投入，力促項(xiàng)目獲得滿意的效果。

項(xiàng)目經(jīng)理方總宣布了本次項(xiàng)目組成員和項(xiàng)目管理制度，表示IPD的導(dǎo)入對(duì)于公司來說是一個(gè)非常重要且非常有意義的舉措，IPD項(xiàng)目的導(dǎo)入也是公司今年最大的一個(gè)咨詢項(xiàng)目。我們不僅要深耕現(xiàn)有的賽道還要拓展賽道，除了具備從有到大有，還要具備從無到有這樣的能力。我們攜手合作，肯定能夠真正的實(shí)現(xiàn)IPD項(xiàng)目全流程，全面徹底落地，真正助力企業(yè)做到百億、千億市值、成為行業(yè)第一。

接著董事長(zhǎng)程總發(fā)表了講話：首先這次IPD項(xiàng)目導(dǎo)入的團(tuán)隊(duì)上面，漢捷從落地的“專業(yè)度、專業(yè)性、權(quán)威性”都給予了高度肯定。目前請(qǐng)專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)輔導(dǎo)，正是最適合的階段，三年前，我們還不夠成熟，團(tuán)隊(duì)規(guī)模比較小，人才落地跟不上，今年，我們加大了團(tuán)隊(duì)建設(shè)，內(nèi)部在前期也做了一些準(zhǔn)備，有了一定基礎(chǔ)，所以這是我們要進(jìn)行IPD落地最佳的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。我們希望實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)百億營(yíng)收，不僅僅在中國(guó)行業(yè)第一。成為全世界的行業(yè)第一，這才是我們公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。IPD，是幫助我們把機(jī)會(huì)變成商品，研發(fā)要轉(zhuǎn)變思維，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)樯唐?，要為商業(yè)成功負(fù)責(zé)。公司能成為一個(gè)國(guó)際化的公司，國(guó)際化的品牌，這是我對(duì)公司的期待，也是希望在漢捷團(tuán)隊(duì)的幫助和支持下，在項(xiàng)目組成員的努力下，我們共同達(dá)成這個(gè)目標(biāo)，這也是我們2024到2025年的工作重點(diǎn)！

發(fā)言結(jié)束后正式舉行了啟動(dòng)儀式，標(biāo)志IPD咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)。