2024年3月5日上午，在深圳傲雷集團總部召開了IPD咨詢項目第2期啟動會，第2期咨詢項目主要范圍是市場需求管理（RM）、重用技術(shù)模塊（CBB）庫建設(shè)管理、變革過程成熟度度量（TPM）三大管理模塊。首先針對市場需求管理模塊建設(shè)進行啟動。
傲雷集團IPD第1期IPD咨詢項目于2023年1月份啟動，主要范圍是新產(chǎn)品任務(wù)書開發(fā)流程（CDP）、新產(chǎn)品開發(fā)流程（狹義IPD）、產(chǎn)品/技術(shù)預(yù)研流程（P/TRP）、技術(shù)平臺開發(fā)流程（TPDP），經(jīng)過一年的全力設(shè)計和試運行，對公司新產(chǎn)品開發(fā)周期縮短、質(zhì)量提升起到了至關(guān)重要的作用。
第2期咨詢項目之市場需求管理模塊咨詢啟動會由戰(zhàn)略及流程部YOYO女士主持，她介紹到：市場需求是公司所有業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)，但如何精準收集、深刻理解消費者需求，要靠系統(tǒng)化的組織、流程、模板、IT疊加才能起到效果，為此公司決定啟動市場需求管理咨詢模塊。
然后由本模塊咨詢項目經(jīng)理、漢捷咨詢公司資深顧問郭富才先生就咨詢項目階段劃分、咨詢項目主要內(nèi)容、咨詢項目計劃、咨詢項目組織管理給大家進行了介紹。市場需求管理，就是要建立一套長效機制，關(guān)注消費者痛點，并運用多種方式、順暢反饋到公司直到實現(xiàn)，另外要通過創(chuàng)新驅(qū)動，引導(dǎo)市場需求，最終實現(xiàn)“雙輪”驅(qū)動新產(chǎn)品創(chuàng)新。
郭富才先生介紹咨詢項目概況
戰(zhàn)略及流程部負責人Tony先生就本次咨詢項目成員、各自職責進行了明確。
戰(zhàn)略及流程部Tony先生在介紹咨詢項目組織管理
傲雷集團市場需求管理模塊項目經(jīng)理Meidy女士說，聽說公司要啟動第2期IPD咨詢項目，主動找公司戰(zhàn)略及流程部負責人，申請首先啟動市場需求管理模塊咨詢，解決當前不能深刻理解消費者痛點、爆品產(chǎn)品立項受阻問題，然后她宣布了咨詢項目10大管理原則以保證項目順利實施。
戰(zhàn)略產(chǎn)品市場部負責人、咨詢項目經(jīng)理Meidy女士發(fā)言
最后，項目成員進行了集體合影。
項目組成員合影