2024年2月20-21日，漢捷春節(jié)后的第一場培訓：山西某高科技企業(yè)《基于產品開發(fā)流程的研發(fā)項目管理》內訓順利舉辦！

培訓前該企業(yè)董事長已代領高層團隊參加過公開課，認為郭老師講課非常好，課程內容也是研發(fā)團隊目前急需要熟悉的。

產品開發(fā)與管理是極具挑戰(zhàn)性的一項工作，不僅需要內部眾多資源的協(xié)作，還需要外部客戶的“共創(chuàng)”，在保證產品質量的同時又要降低產品研發(fā)費用和成本，在產品開發(fā)的過程中需要不斷積累技術和管理的經驗。產品開發(fā)管理不僅僅是技術層面的產品開發(fā)工作，而是技術與業(yè)務、管理相結合的工作，需要率領團隊按照科學化管理方法才能成功。

此次培訓由漢捷聯合創(chuàng)始人、董事副總裁，資深顧問、資深講師郭富才老師主講。郭老師是國內著名IPD咨詢專家，西北工業(yè)大學管理學院MBA、MEM導師，《企業(yè)觀察報》報、《項目管理評論》雜志社顧問、編委，32年產品開發(fā)、管理工作、咨詢經驗，其中19年IPD咨詢經驗；郭富才老師主持的步步高通信科技公司（現為vivo）IPD咨詢項目，于2011年被授予中國咨詢界十大成功案例之一。專著《用Project2002管理項目實務》、《研發(fā)困局突圍》、《新產品開發(fā)管理就用IPD》。

課程中郭老師圍繞IPD的核心思想、市場需求與任務書開發(fā)、產品開發(fā)項目管理、產品開發(fā)團隊及績效管理，針對客戶現狀問題和未來發(fā)展針對性的講解，分組演練，讓學員從練習中掌握課程中涉及的研發(fā)管理相關理念、方法、流程和技巧。

培訓現場研討氣氛熱烈，兩天培訓大家收獲滿滿，都表示收益匪淺，老師課程專業(yè)性、實戰(zhàn)性非常強，領導層表示會進一步深度合作。