2023年9月14-16日，漢捷咨詢?yōu)閲鴥?nèi)某醫(yī)療公司開展《在研發(fā)流程中構(gòu)建全面質(zhì)量管理》培訓(xùn)。

該公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求較高。然而由于進(jìn)度壓力，研發(fā)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)出重點(diǎn)抓進(jìn)度、忽視研發(fā)過程控制管理，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不盡如人意的現(xiàn)象。

漢捷咨詢的課程“從依靠流程，避免缺陷產(chǎn)生”，“建立共享平臺，減少重復(fù)缺陷”，“制定質(zhì)量目標(biāo)與計(jì)劃，質(zhì)量管理重心前移”，“加強(qiáng)技術(shù)評審，規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險”，“強(qiáng)化測試驗(yàn)證，控制質(zhì)量成本”，“通過績效激勵，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品零缺陷”等6個方面闡述了在研發(fā)過程中質(zhì)量控制的手段和方法，并結(jié)合該公司現(xiàn)有的研發(fā)體系進(jìn)行了點(diǎn)評和給出改進(jìn)建議。

在課程實(shí)施的過程中，該公司的研發(fā)專家積極參與研討和提問，并對技術(shù)評審、專業(yè)評審檢查單定義進(jìn)行了詳細(xì)的演練。大家結(jié)合研發(fā)流程、技術(shù)要求、過往問題，以及漢捷咨詢提供的樣例，改進(jìn)和優(yōu)化了研發(fā)流程中使用到的各級技術(shù)評審和子評審的檢查單。公司技術(shù)專家還認(rèn)為公司的各類文檔模板還需要進(jìn)一步改進(jìn)，并需要加強(qiáng)研發(fā)人員的自測試，以進(jìn)一步提升產(chǎn)品質(zhì)量。