唯有技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品才具有競爭優(yōu)勢！但如何進行技術(shù)規(guī)劃、如何實施技術(shù)預(yù)研并轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品中使用？2023年7月28-29日，來自上海、深圳、天津、蘇州，濟南、廈門、大連等地多家企業(yè)共聚上海探討交流，為期2天的《技術(shù)規(guī)劃與技術(shù)預(yù)研管理》實戰(zhàn)培訓(xùn)公開課在上海圓滿開展！?
該課程旨在解決企業(yè)的以下痛點：
?企業(yè)產(chǎn)品缺少核心競爭力或不設(shè)壁壘，容易被別的企業(yè)仿制，如何防止？
?在產(chǎn)品開發(fā)過程中，總是遇到技術(shù)難題導(dǎo)致周期加長，企業(yè)失去搶占市場的先機；
?企業(yè)創(chuàng)新是靠某些英雄人物的靈光乍現(xiàn)，而不是依靠團隊；
?技術(shù)研究流程可分哪幾個階段、關(guān)鍵節(jié)點，如何進行過程控制；
?如何將不可控技術(shù)研究項目變?yōu)榭煽氐难芯浚?/span>
?技術(shù)研發(fā)沒有路標(biāo)規(guī)劃可以遵循，跟在競爭對手后面開發(fā)產(chǎn)品；
?……?
此次培訓(xùn)由漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人、董事副總裁，同時也是資深顧問、資深講師郭富才老師主講：
◆?國內(nèi)著名IPD咨詢專家，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院MBA、MEM導(dǎo)師；
◆?擁有31年產(chǎn)品開發(fā)、管理工作、咨詢經(jīng)驗，其中18年IPD咨詢經(jīng)驗；
◆?是目前中國大陸主持實施IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）咨詢項目數(shù)量最多的咨詢專家；
◆?專著有《用Project2002管理項目實務(wù)》、《研發(fā)困局突圍》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD》。
為期兩天的課程，大家全程參與、認真聽講，并不斷提出自己在課中和工作中遇到的問題，整個課堂的學(xué)習(xí)氛圍濃厚。郭老師也根據(jù)此次參課企業(yè)人員的情況對課程做了進一步的調(diào)整，更具針對性，對于稍特殊行業(yè)也加入了相應(yīng)的內(nèi)容，使得各行業(yè)都能積極地參與進去。在課間，老師也與各個企業(yè)進行了單獨的交流，更進一步地了解對于課程的感受和關(guān)注的知識點，以及根據(jù)情況給出了方向建議。
課堂中的演練大家都積極參與，小組討論熱烈，輸出的演練成果由老師當(dāng)場分析點評并做出修改建議。大家對于此次培訓(xùn)課程評價也都很好，尤其對于老師講解的專業(yè)度和解答問題的能力與技巧、授課的技巧與風(fēng)格、職業(yè)態(tài)度非常認可。學(xué)員們普遍認為認為老師對課程講解充分，通俗易懂，獲益匪淺；課程理論與實際案例結(jié)合，很有特色；結(jié)合不同行業(yè)不同專業(yè)實際應(yīng)用案例講解，實用性較強；同時貼近工作，對后續(xù)展開工作有指導(dǎo)意義。?
此課程為國內(nèi)首創(chuàng)、最具權(quán)威與實操性的技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研管理實務(wù)課程，是IBM、華為技術(shù)、vivo、三一重工等公司的成功實踐，結(jié)合顧問近20年來咨詢總結(jié)凝結(jié)而成。顧問憑借強大的咨詢經(jīng)驗，現(xiàn)場給企業(yè)輔導(dǎo)式培訓(xùn)，幫助企業(yè)解決技術(shù)規(guī)劃與預(yù)研的實際問題。該課程可結(jié)合各企業(yè)具體情況提供定制內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。