2023年3月11日，漢捷咨詢?yōu)樘K州某科技企業(yè)提供《LTC流程與內(nèi)在作用原理介紹—構(gòu)建戰(zhàn)無(wú)不勝的流程組織》培訓(xùn)。

該企業(yè)與漢捷有深度戰(zhàn)略合作，漢捷講師團(tuán)隊(duì)多次為該企業(yè)培訓(xùn)，并引入了戰(zhàn)略管理咨詢和戰(zhàn)略管理軟件等。

此次培訓(xùn)由漢捷資深顧問(wèn)、資深講師、市場(chǎng)與營(yíng)銷專家、LTC流程專家蔣建業(yè)老師主講，蔣老師是原華為流程優(yōu)化部門交付流程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、華為公司原企業(yè)網(wǎng)事業(yè)部南部大區(qū)經(jīng)理、華為大學(xué)特聘講師，作為華為虛擬利潤(rùn)項(xiàng)目組成員，提出“研發(fā)占營(yíng)業(yè)額比重10%”概念提出者，并得到任總的采納，成功優(yōu)化和改造了華為銷售交付流程體系的優(yōu)化設(shè)計(jì)，自學(xué)習(xí)流程的設(shè)置，使得流程的質(zhì)量得到穩(wěn)定。在LTC流程與“鐵三角”運(yùn)行、大客戶銷售、銷售項(xiàng)目運(yùn)作水平系統(tǒng)化提升（AR)、marketing與市場(chǎng)活動(dòng)策劃、銷售素質(zhì)模型和培訓(xùn)體系、渠道體系和動(dòng)力設(shè)計(jì)、流程診斷和設(shè)計(jì)優(yōu)化、營(yíng)銷組織與體系設(shè)計(jì)以及銷售組織的考核與激勵(lì)等有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)前，蔣老師與該企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)多次深入交流，為該企業(yè)定制的培訓(xùn)內(nèi)容。

本次培訓(xùn)目的：系統(tǒng)學(xué)習(xí)LTC 流程的架構(gòu)和作用原理，能夠分析公司的流程問(wèn)題，并知曉賦能銷售的關(guān)鍵要素；以及對(duì)高質(zhì)量，充滿活力的流程的建構(gòu)有個(gè)初步的認(rèn)知。

課程主要內(nèi)容：

1、什么是LTC流程

2、華為的任督二脈之一：LTC 架構(gòu)簡(jiǎn)介

3、管理線索（ML）階段

4、管理機(jī)會(huì)點(diǎn)（MO）階段

5、如何做好LTC流程

培訓(xùn)企業(yè)CEO辦公室?guī)ьI(lǐng)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)和銷售團(tuán)隊(duì)全員參加，學(xué)員結(jié)合工作中遇到的問(wèn)題，與老師熱烈研討。培訓(xùn)后學(xué)員對(duì)蔣老師給予高度肯定。