此次培訓(xùn)由漢捷聯(lián)合創(chuàng)始人、董事副總裁，資深顧問、資深講師郭富才老師主講。郭老師是國內(nèi)著名IPD咨詢專家，西北工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院MBA導(dǎo)師，中國MEM案例大賽專家評委，《企業(yè)觀察報(bào)》報(bào)、《項(xiàng)目管理評論》雜志社顧問、編委，31年產(chǎn)品開發(fā)、管理工作、咨詢經(jīng)驗(yàn)，其中18年IPD咨詢經(jīng)驗(yàn)；是中國大陸主持實(shí)施IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）咨詢項(xiàng)目數(shù)量最多的咨詢專家。郭富才老師主持的步步高通信科技公司（步步高音樂手機(jī)，現(xiàn)為VIVO）IPD咨詢項(xiàng)目，于2011?年被授予中國咨詢界十大成功案例之一。專著《用Project2002管理項(xiàng)目實(shí)務(wù)》、《研發(fā)困局突圍》、《新產(chǎn)品開發(fā)管理就用IPD》。

《IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)前該企業(yè)負(fù)責(zé)研發(fā)的副總經(jīng)理與漢捷郭老師做了課前線上和線下的多次交流，相互充分了解，郭老師為該企業(yè)定制了培訓(xùn)內(nèi)容，并在課前提供了預(yù)習(xí)材料，供參課學(xué)員提前學(xué)習(xí)。該企業(yè)總經(jīng)理等中高層領(lǐng)導(dǎo)及核心骨干共四十多人參加培訓(xùn)。

《IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場

本課程采用漢捷獨(dú)創(chuàng)“課前預(yù)習(xí)、課中演練、課后實(shí)踐”三部曲培訓(xùn)方法論，將理念、方法和工具融入活生生的案例中，大部分案例基于郭老師IPD咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)歷，更容易理解和操作。郭老師從產(chǎn)品開發(fā)面臨的問題、IPD核心思想與框架、市場需求管理、產(chǎn)品規(guī)劃管理、新產(chǎn)品任務(wù)書開發(fā)、結(jié)構(gòu)化研發(fā)流程、IPD組織平臺、IPD推進(jìn)與落地執(zhí)行共八個方面重點(diǎn)針對客戶在實(shí)際工作中遇到的研發(fā)管理難題，進(jìn)行分組演練，讓學(xué)員從練習(xí)中掌握課程中涉及的研發(fā)管理相關(guān)理念、方法、流程和技巧。

《IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)現(xiàn)場

培訓(xùn)結(jié)束，每組學(xué)員都對兩天的培訓(xùn)做了收益分享，大家都表示收益匪淺，老師課程實(shí)戰(zhàn)性非常強(qiáng)，也認(rèn)識到工作中存在很多不足，將來在研發(fā)管理方面會投入更多，表示后續(xù)將邀請郭老師開展咨詢項(xiàng)目的意愿。

漢捷培訓(xùn)：最佳的系統(tǒng)論理方法＋全程專業(yè)模板實(shí)戰(zhàn)輸出模式，幫企助業(yè)實(shí)現(xiàn)理與論實(shí)踐的最佳結(jié)合。

漢捷咨詢集團(tuán)-IPD咨詢的開創(chuàng)者與引領(lǐng)者，落地式eDSTE^?解決方案開創(chuàng)者【DSTE咨詢 + iDSTE軟件平臺】，20年咨詢及培訓(xùn)實(shí)踐，30+專業(yè)顧問（來自華為、中興、三星、 IBM、 Emerson、日立等），數(shù)十個行業(yè)300+行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)600+成功落地咨詢項(xiàng)目，10000+行業(yè)優(yōu)秀培訓(xùn)客戶的共同選擇，影響中國管理實(shí)踐十大咨詢公司[第五屆中國CEO年會，漢捷與美世、埃森哲等咨詢機(jī)構(gòu)一道被評為“影響中國管理十大咨詢公司”]