2023年3月2-3日，漢捷咨詢(xún)?yōu)楹贾菽持b企業(yè)提供《MM市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃》實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由漢捷董事長(zhǎng)/總裁，資深顧問(wèn)/資深講師胡紅衛(wèi)老師主講。胡老師有30多年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理、高層管理、研發(fā)咨詢(xún)及培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在華為任職近10年，擔(dān)任高級(jí)副總裁及管理工程部總監(jiān)期間,主持了集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)（IPD）、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）、市場(chǎng)管理（MM）、《華為基本法》、IT規(guī)劃等核心管理項(xiàng)目。至今已經(jīng)為100多家企業(yè)提供過(guò)咨詢(xún)服務(wù)，600多家企業(yè)提供過(guò)培訓(xùn)服務(wù)。被譽(yù)為“國(guó)內(nèi)IPD/MM咨詢(xún)及培訓(xùn)第一人”，專(zhuān)著《研發(fā)困局——研發(fā)管理變革之路》，系國(guó)內(nèi)研發(fā)管理領(lǐng)域的權(quán)威之作。

產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理是“正確地執(zhí)行項(xiàng)目”，而市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃關(guān)注“執(zhí)行正確的項(xiàng)目”，應(yīng)該說(shuō)后者對(duì)產(chǎn)品的成功更為關(guān)鍵。一些中國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理方面積累和總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但大部分企業(yè)在市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃方面還十分粗放和薄弱，可能有一些市場(chǎng)調(diào)研、市場(chǎng)分析、產(chǎn)品規(guī)劃方面的活動(dòng)，但往往非常零散，沒(méi)有流程，不成體系，很多企業(yè)還處于憑感覺(jué)和拍腦袋階段。要實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的持續(xù)成功，還得從作為源頭的市場(chǎng)管理抓起。

此次《MM市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃》培訓(xùn)基于國(guó)際先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和方法，針對(duì)該企業(yè)的實(shí)際，全面分享市場(chǎng)管理及產(chǎn)品規(guī)劃的核心思想、組織模式、精細(xì)化的方法及工具。

培訓(xùn)采用“課前預(yù)習(xí)、課中電子模板演練、課后模板參考應(yīng)用”三部曲的形式，讓學(xué)員們切實(shí)掌握相應(yīng)的概念和方法。培訓(xùn)過(guò)程中該企業(yè)根據(jù)品牌分組，并按照市場(chǎng)管理的步驟全程演練，同時(shí)老師為企業(yè)提供了一整套分析市場(chǎng)、細(xì)分市場(chǎng)、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略及產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計(jì)劃的專(zhuān)業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，付諸行動(dòng)！