2023年3月2-3日，漢捷咨詢?yōu)楹贾菽持b企業(yè)提供《MM市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃》實戰(zhàn)培訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由漢捷董事長/總裁，資深顧問/資深講師胡紅衛(wèi)老師主講。胡老師有30多年產(chǎn)品研發(fā)、研發(fā)管理、高層管理、研發(fā)咨詢及培訓(xùn)實踐經(jīng)驗。在華為任職近10年，擔(dān)任高級副總裁及管理工程部總監(jiān)期間,主持了集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）、業(yè)務(wù)流程重組（BPR）、市場管理（MM）、《華為基本法》、IT規(guī)劃等核心管理項目。至今已經(jīng)為100多家企業(yè)提供過咨詢服務(wù)，600多家企業(yè)提供過培訓(xùn)服務(wù)。被譽為“國內(nèi)IPD/MM咨詢及培訓(xùn)第一人”，專著《研發(fā)困局——研發(fā)管理變革之路》，系國內(nèi)研發(fā)管理領(lǐng)域的權(quán)威之作。

產(chǎn)品開發(fā)管理是“正確地執(zhí)行項目”，而市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃關(guān)注“執(zhí)行正確的項目”，應(yīng)該說后者對產(chǎn)品的成功更為關(guān)鍵。一些中國企業(yè)在產(chǎn)品開發(fā)管理方面積累和總結(jié)了一些經(jīng)驗，但大部分企業(yè)在市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃方面還十分粗放和薄弱，可能有一些市場調(diào)研、市場分析、產(chǎn)品規(guī)劃方面的活動，但往往非常零散，沒有流程，不成體系，很多企業(yè)還處于憑感覺和拍腦袋階段。要實現(xiàn)產(chǎn)品的持續(xù)成功，還得從作為源頭的市場管理抓起。

此次《MM市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃》培訓(xùn)基于國際先進的市場管理模式和方法，針對該企業(yè)的實際，全面分享市場管理及產(chǎn)品規(guī)劃的核心思想、組織模式、精細(xì)化的方法及工具。

培訓(xùn)采用“課前預(yù)習(xí)、課中電子模板演練、課后模板參考應(yīng)用”三部曲的形式，讓學(xué)員們切實掌握相應(yīng)的概念和方法。培訓(xùn)過程中該企業(yè)根據(jù)品牌分組，并按照市場管理的步驟全程演練，同時老師為企業(yè)提供了一整套分析市場、細(xì)分市場、組合管理、制定業(yè)務(wù)策略及產(chǎn)品規(guī)劃、執(zhí)行和管理業(yè)務(wù)計劃的專業(yè)方法，是一套真正的“組合拳”，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，付諸行動！