2022年8月20日，漢捷為某全球能源事業(yè)系統(tǒng)解決方案的服務商繼續(xù)提供“企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃到執(zhí)行(DSTE）-核心團隊應知應會“實戰(zhàn)培訓，此培訓由漢捷顧問譚老師主講。譚老師有19年ICT行業(yè)經(jīng)驗（華為17年），5年管理咨詢經(jīng)驗；從事項目管理、組織績效管理、PDT運作、產(chǎn)品線戰(zhàn)略規(guī)劃、 BEM戰(zhàn)略解碼、產(chǎn)品路標規(guī)劃、Charter開發(fā)等。

受疫情影響，我們此次培訓線上舉辦，該企業(yè)100+多位后備人員參加了此次培訓，培訓期間大家對于培訓中的如何理解戰(zhàn)略的思想理念、熟悉戰(zhàn)略框架、提升戰(zhàn)略思維能力、掌握戰(zhàn)略規(guī)劃方法模型、清楚戰(zhàn)略規(guī)劃的組織流程5個方面進行了學習，過程中針對這些如何與企業(yè)本身現(xiàn)存問題結(jié)合起來，譚老師耐心的給與了相關(guān)的解答，大家討論熱烈，過程中積極參與，達到學以致用，學員評價：干貨滿滿的分享，講述著最深刻的理論問題，最前沿的探索實踐，最行之有效的工作方法，使學員收獲頗豐。