2022年9月14日，漢捷咨詢(xún)?yōu)閲?guó)內(nèi)某知名儲(chǔ)能電池企業(yè)提供《以客戶(hù)為中心的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》內(nèi)訓(xùn)。

此次培訓(xùn)由漢捷董事長(zhǎng)、資深講師胡紅衛(wèi)先生主講，胡紅衛(wèi)老師是著名落地派戰(zhàn)略管理專(zhuān)家、著名IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理專(zhuān)家，具備30年產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、管理咨詢(xún)及培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為“中國(guó)IPD/MM咨詢(xún)及培訓(xùn)第一人”，國(guó)內(nèi)講授研發(fā)管理課程最多、最受推崇的講師之一。

在“市場(chǎng)環(huán)境高度不確定性，競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日趨激烈”時(shí)代，戰(zhàn)略已經(jīng)很難被精準(zhǔn)的規(guī)劃，但是并非企業(yè)不需要戰(zhàn)略和戰(zhàn)略規(guī)劃，而是需要在執(zhí)行中不斷調(diào)整。隨著MM方法論升級(jí)為BLM模型，胡老師后期應(yīng)用BLM模型，結(jié)合MM方法論，為企業(yè)導(dǎo)入SP/BP戰(zhàn)略管理體系或者業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略管理體系。

培訓(xùn)前，胡老師與企業(yè)高層充分交流，深入了解企業(yè)目前的需求、痛點(diǎn)及其重點(diǎn)關(guān)注的內(nèi)容，結(jié)合十多年的戰(zhàn)略管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，為該企業(yè)定制了本次課程。課程從戰(zhàn)略理論、戰(zhàn)略思維高度出發(fā)，結(jié)合該企業(yè)特點(diǎn)和需求，重點(diǎn)講解了客戶(hù)需求洞察和市場(chǎng)與客戶(hù)分析等內(nèi)容。

《以客戶(hù)為中心的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

通過(guò)課前預(yù)習(xí)+實(shí)戰(zhàn)演練，為該企業(yè)輸出了多個(gè)自己公司模板。課后學(xué)員對(duì)于胡老師評(píng)價(jià)非常高，解決了很多困惑，也掌握了很多系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的工具，受益匪淺。表示準(zhǔn)備與漢捷深入長(zhǎng)期合作。