企業(yè)從小發(fā)展到大，一般是從一兩款成功的產品開始的，但是，如何保障持續(xù)的產品成功？保障源源不斷地推出適合市場的產品系列？這里必須突破管理上的瓶頸，建立規(guī)范、靈活、有效的產品管理體系，并培養(yǎng)出一支合格的產品經(jīng)理隊伍。

本次課程由漢捷咨詢聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁屠斌飛博士主講，屠博士是著名IPD研發(fā)管理及產品管理專家，國內IPD咨詢開創(chuàng)者之一，香港中文大學博士，近三十年實踐經(jīng)驗，包括：DSTE戰(zhàn)略管理與IPD產品管理、產品研發(fā)、項目管理、企業(yè)全面管理及管理咨詢經(jīng)驗。是漢捷咨詢的聯(lián)合創(chuàng)始人，具有豐富的IPD研發(fā)管理和DSTE戰(zhàn)略管理咨詢實踐經(jīng)驗和培訓經(jīng)驗。被譽為“中國IPD咨詢持續(xù)服務最久顧問之一！”

來自于探測報警控制器，機器視覺、防靜電設備、機械、家用消費品和工業(yè)裝備、圖像處理、可變數(shù)據(jù)打印系統(tǒng)等行業(yè)領先企業(yè)的副總、總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理、產品經(jīng)理參加此次培訓，培訓現(xiàn)場以分組學習形式開展，課中針對學員關注問題點進行案例研討與實操演練。

《成功的產品管理及產品經(jīng)理》培訓現(xiàn)場一

通過2天學習收獲：

1、系統(tǒng)性的學習產品管理的流程，了解產品經(jīng)理的特質要求，認清產品經(jīng)理職責以及工作重心。

2、需求管理和市場管理具體的工具和方法論。

3、市場管理、需求管理及產品規(guī)劃的方法論能有效幫助梳理整體工作流程和方法的優(yōu)化。

4、了解產品經(jīng)理的角色和定位，理解洞察需求和市場管理的重要性。

5、對產品經(jīng)理重新規(guī)范認知，提供新思路。

…………

2天培訓結束了，學員紛紛表示屠博的課講解生動易懂，實用性強，對于工作有指導作用，未來期待更多合作。

《成功的產品管理及產品經(jīng)理》培訓現(xiàn)場二