8月12-13日《IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)班上篇：從需求洞察到產(chǎn)品規(guī)劃與技術(shù)規(guī)劃》公開(kāi)課在深圳中油陽(yáng)光酒店舉辦成功！

此次課程由漢捷董事長(zhǎng)、總經(jīng)理胡紅衛(wèi)先生主講，胡老師是著名IPD研發(fā)及產(chǎn)品管理專家，著名落地派戰(zhàn)略管理專家、原華為公司高級(jí)副總裁（當(dāng)時(shí)華為副總裁只有8位）、曾任美國(guó)海波龍（Hyperion）公司高級(jí)戰(zhàn)略績(jī)效顧問(wèn)、深圳市管理咨詢協(xié)會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)，具備30年產(chǎn)品研發(fā)、戰(zhàn)略管理、研發(fā)管理、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、管理咨詢及培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為“中國(guó)IPD/MM咨詢及培訓(xùn)第一人”，專著《研發(fā)困局——研發(fā)管理變革之路》，系國(guó)內(nèi)研發(fā)管理領(lǐng)域的權(quán)威之作。?

本次課程來(lái)自全國(guó)各地行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)近30人參加，還有部分企業(yè)同仁因不可抗原因這次未能前來(lái)參課，歡迎后面找機(jī)會(huì)交流探討！

參加本次課程的學(xué)員有來(lái)自縫紉機(jī)、手機(jī)、軌道交通信號(hào)系統(tǒng)、小家電、汽車、工智能視覺(jué)系統(tǒng)、機(jī)器人系統(tǒng)等企業(yè)，更有董事長(zhǎng)帶隊(duì)、總經(jīng)理帶隊(duì)、副總等中高層一起學(xué)習(xí)和研討。胡老師結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn)及IPD研發(fā)管理、戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，從前端的需求洞察和產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃等幾個(gè)方面進(jìn)行授課。培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們都結(jié)合企業(yè)實(shí)際研討、演練，達(dá)成共識(shí)。

?

課程關(guān)注IPD管理體系前端的需求洞察能力、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃能力的提升！課程內(nèi)容主要包括：

??產(chǎn)品戰(zhàn)略——融合公司戰(zhàn)略，明確產(chǎn)品發(fā)展的框架與方向

??需求洞察與管理——需求洞察十大方法、端到端的需求管理

??產(chǎn)品平臺(tái)戰(zhàn)略——平臺(tái)架構(gòu)與核心技術(shù)路線、平臺(tái)應(yīng)用模式與演進(jìn)

??產(chǎn)品規(guī)劃——基于市場(chǎng)與平臺(tái)的“規(guī)劃七步法”、產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃

??技術(shù)/平臺(tái)規(guī)劃——平臺(tái)/CBB開(kāi)發(fā)規(guī)劃、技術(shù)路標(biāo)規(guī)劃

通過(guò)2天1晚的學(xué)習(xí)與研討形成各家企業(yè)IPD變革頂層設(shè)計(jì)和初步方案：

??客戶需求$APPEALS要素表

??產(chǎn)品規(guī)劃“七步法”流程圖

??產(chǎn)品/技術(shù)（業(yè)務(wù)）分層模型圖

??初步的產(chǎn)品路標(biāo)與技術(shù)路標(biāo)

漢捷獨(dú)創(chuàng)的課前提供預(yù)習(xí)資料+課中電子化實(shí)戰(zhàn)演練輸出+課后提供模板補(bǔ)充資料的模式深得企業(yè)認(rèn)可，真正做到了賦能落地的效果。

?

兩天的培訓(xùn)大家都挺辛苦，但部分同仁對(duì)漢捷iDSTE戰(zhàn)略管理軟件感興趣，胡老師又花了一個(gè)多小時(shí)介紹和演示這套國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的、全面的戰(zhàn)略lT平臺(tái)。

學(xué)員們對(duì)此次培訓(xùn)都非常滿意，課后很多企業(yè)明確表示將繼續(xù)帶隊(duì)參與9月份《IPD高管訓(xùn)戰(zhàn)班(下）》“研發(fā)及產(chǎn)品線組織與研發(fā)流程變革”的學(xué)習(xí)與研討。