2022年6月27日下午，國(guó)內(nèi)靜電消除行業(yè)某知名龍頭企業(yè)IPD咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)在其無(wú)錫總部勝利召開，該企業(yè)總經(jīng)理陳總、研發(fā)部劉總等高管及項(xiàng)目核心成員20多人參加了此次總結(jié)會(huì)。漢捷咨詢項(xiàng)目經(jīng)理葉明鋒先生、產(chǎn)品研發(fā)管理專家閆順喜先生出席總結(jié)會(huì)。

圖一：IPD咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

研發(fā)部劉總主持會(huì)議并進(jìn)行項(xiàng)目復(fù)盤與總結(jié)，從21年9月17日項(xiàng)目啟動(dòng)，到22年6月項(xiàng)目試點(diǎn)結(jié)束，漢捷公司顧問與項(xiàng)目組成員共同設(shè)計(jì)了新產(chǎn)品開發(fā)流程、制定技術(shù)評(píng)審與決策評(píng)審制度、搭建研發(fā)管理組織等。通過(guò)漢捷資深顧問咨詢與輔導(dǎo)，使得IPD核心思想、管理理念、流程制度逐漸深入人心，公司在流程和管理上發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變。在試點(diǎn)項(xiàng)目中，發(fā)現(xiàn)了自身的不足，在漢捷顧問的指導(dǎo)下，針對(duì)試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，制定了改進(jìn)計(jì)劃。我們有信心，IPD會(huì)越做越好。

項(xiàng)目核心成員紛紛發(fā)言，剖析自己在試點(diǎn)項(xiàng)目中的不足，同時(shí)認(rèn)可IPD的在產(chǎn)品開發(fā)中的作用，希望公司能夠繼續(xù)推行IPD。漢捷咨詢項(xiàng)目經(jīng)理葉明鋒先生針對(duì)試點(diǎn)中的不足，指出企業(yè)需要加強(qiáng)計(jì)劃管理，建立研發(fā)能力基線，在項(xiàng)目中運(yùn)作PDT團(tuán)隊(duì)就要建立共同目標(biāo)，加強(qiáng)溝通及運(yùn)作管理，建立真正的跨部門團(tuán)隊(duì)。同時(shí)提出三點(diǎn)建議，并指出IPD咨詢項(xiàng)目雖然結(jié)束，但我們的服務(wù)不會(huì)結(jié)束，漢捷會(huì)一如既往，繼續(xù)為企業(yè)提供咨詢服務(wù)。

最后陳總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié)，首先感謝漢捷的投入，漢捷顧問用專業(yè)的知識(shí)和細(xì)心的輔導(dǎo)幫助企業(yè)成長(zhǎng)。陳總指出，本次IPD咨詢項(xiàng)目我是非常認(rèn)可的。以后我們要持續(xù)優(yōu)化IPD，各位管理層、骨干員工要嚴(yán)格執(zhí)行IPD各項(xiàng)活動(dòng)，提升自己的交付質(zhì)量；另外，我們項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)要加強(qiáng)溝通與協(xié)同，不能唱獨(dú)角戲，需要各項(xiàng)目成員同心協(xié)力，共同完成項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí)我們要提拔有責(zé)任心、想做成事的人，優(yōu)先提拔掌握IPD方法人員。在戰(zhàn)斗中成長(zhǎng)，我們給予機(jī)會(huì)，讓你們快速成長(zhǎng)。我們需要一個(gè)有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，而不是個(gè)人英雄。

通過(guò)這一期IPD咨詢項(xiàng)目，我們很欣喜看到IPD正在助力企業(yè)成長(zhǎng)。預(yù)祝我們的客戶，在不久的將來(lái)，大展宏圖更上一層樓！

圖二：IPD咨詢項(xiàng)目總結(jié)會(huì)與會(huì)人員合影