2022年6月27日下午，國內靜電消除行業(yè)某知名龍頭企業(yè)IPD咨詢項目總結會在其無錫總部勝利召開，該企業(yè)總經理陳總、研發(fā)部劉總等高管及項目核心成員20多人參加了此次總結會。漢捷咨詢項目經理葉明鋒先生、產品研發(fā)管理專家閆順喜先生出席總結會。

圖一：IPD咨詢項目總結會現場

研發(fā)部劉總主持會議并進行項目復盤與總結，從21年9月17日項目啟動，到22年6月項目試點結束，漢捷公司顧問與項目組成員共同設計了新產品開發(fā)流程、制定技術評審與決策評審制度、搭建研發(fā)管理組織等。通過漢捷資深顧問咨詢與輔導，使得IPD核心思想、管理理念、流程制度逐漸深入人心，公司在流程和管理上發(fā)生了明顯的轉變。在試點項目中，發(fā)現了自身的不足，在漢捷顧問的指導下，針對試點中發(fā)現的問題，制定了改進計劃。我們有信心，IPD會越做越好。

項目核心成員紛紛發(fā)言，剖析自己在試點項目中的不足，同時認可IPD的在產品開發(fā)中的作用，希望公司能夠繼續(xù)推行IPD。漢捷咨詢項目經理葉明鋒先生針對試點中的不足，指出企業(yè)需要加強計劃管理，建立研發(fā)能力基線，在項目中運作PDT團隊就要建立共同目標，加強溝通及運作管理，建立真正的跨部門團隊。同時提出三點建議，并指出IPD咨詢項目雖然結束，但我們的服務不會結束，漢捷會一如既往，繼續(xù)為企業(yè)提供咨詢服務。

最后陳總經理進行總結，首先感謝漢捷的投入，漢捷顧問用專業(yè)的知識和細心的輔導幫助企業(yè)成長。陳總指出，本次IPD咨詢項目我是非常認可的。以后我們要持續(xù)優(yōu)化IPD，各位管理層、骨干員工要嚴格執(zhí)行IPD各項活動，提升自己的交付質量；另外，我們項目團隊要加強溝通與協(xié)同，不能唱獨角戲，需要各項目成員同心協(xié)力，共同完成項目目標。同時我們要提拔有責任心、想做成事的人，優(yōu)先提拔掌握IPD方法人員。在戰(zhàn)斗中成長，我們給予機會，讓你們快速成長。我們需要一個有戰(zhàn)斗力的隊伍，而不是個人英雄。

通過這一期IPD咨詢項目，我們很欣喜看到IPD正在助力企業(yè)成長。預祝我們的客戶，在不久的將來，大展宏圖更上一層樓！

圖二：IPD咨詢項目總結會與會人員合影