2022年6月21-22日，漢捷為某全球能源事業(yè)系統(tǒng)解決方案的服務(wù)商提供兩天的”從需求洞察到產(chǎn)品與技術(shù)規(guī)劃“實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)由漢捷咨詢創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼總裁胡紅衛(wèi)老師主講。胡老師早年參與華為創(chuàng)業(yè)，先后經(jīng)歷研發(fā)、中試、制造、規(guī)劃、管理工程、財(cái)務(wù)等崗位，曾任規(guī)劃總監(jiān)、總裁辦主任、管理工程部總監(jiān)，并擔(dān)任華為公司副總裁達(dá) 5 年之久，親身經(jīng)歷了華為從幾千萬(wàn)銷售額發(fā)展到數(shù)百億的歷程。在擔(dān)任總裁辦主任及規(guī)劃總監(jiān)三年期間，胡紅衛(wèi)先生曾主持了華為戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃工作，擔(dān)任管理工程部總監(jiān)期間，參與導(dǎo)入 IPD 體系，并開(kāi)始學(xué)習(xí)和研究IPD 體系中的市場(chǎng)管理（MM）方法論。

受疫情影響，我們此次培訓(xùn)線上舉辦，經(jīng)過(guò)這幾年實(shí)踐，漢捷咨詢線上培訓(xùn)也已經(jīng)非常成熟，“課前預(yù)習(xí)、課中演練、課后實(shí)踐”三部曲培訓(xùn)方法論，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，進(jìn)行全程電子化模板演練，電腦投屏后展示、點(diǎn)評(píng)更清晰到位，完全不影響課程質(zhì)量。該企業(yè)旗下10多家企業(yè)的相關(guān)各級(jí)人員參加了此次培訓(xùn)，培訓(xùn)期間大家對(duì)于培訓(xùn)中的需求管理工具、產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃工具等現(xiàn)學(xué)現(xiàn)進(jìn)行模擬演練輸出，討論熱烈，過(guò)程中積極參與，達(dá)到學(xué)以致用，此次是我們IPD系列培訓(xùn)之一，之二將于8月份進(jìn)行實(shí)施，為此，我們將一如既往的做好相關(guān)服務(wù)，用漢捷最佳的系統(tǒng)論理方法＋全程專業(yè)板模實(shí)戰(zhàn)，幫企助業(yè)實(shí)現(xiàn)理與論實(shí)踐的最佳結(jié)合。